2025年个人四风存在问题及整改措施.docxVIP

2025年个人四风存在问题及整改措施

2025年以来，通过对照中央关于整治“四风”问题的最新要求，结合日常工作、生活实际和党性剖析，我深刻认识到自身在形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风方面仍存在一些亟待解决的问题。这些问题既有思想认识层面的根源，也有行为习惯上的惯性，更暴露出党性修养和宗旨意识的不足。现将具体问题及整改措施梳理如下：

一、形式主义方面存在的突出问题及表现

1.理论学习“重痕轻效”，学用结合不紧密。年初制定的个人学习计划中，虽明确每月研读2本理论著作、撰写3篇心得体会，但实际执行时，更多精力放在摘抄金句、整理笔记上，对《习近平新时代中国特色社会主义思想专题摘编》中关于“以学铸魂”“以学促干”等章节的核心要义理解不深。例如，在参与单位“乡村振兴与基层治理”专题研讨时，仅能复述文件中的政策条文，无法结合包联村的产业发展瓶颈（如特色农产品品牌化不足）提出针对性建议，暴露出理论学习与实践需求“两张皮”的问题。

2.工作落实“重留痕轻实效”，存在“材料政绩”倾向。在负责的民生项目“老旧小区改造”推进中，为迎接上级督查，曾要求社区每日报送《改造进度日报表》《群众意见反馈单》《施工安全检查表》等8类台账，其中部分表格内容重复（如“群众意见”在日报和反馈单中均需记录）。而对改造中实际存在的“水管铺设与绿化冲突”“老年居民上下楼不便”等问题，未及时组织现场协调会，导致项目延期半个月，群众满意度从预期的90%降至78%。这种“把痕迹当政绩”的做法，本质上是对“以人民为中心”发展思想的背离。

3.调查研究“走过场”，问题挖掘不深入。本年度牵头的“基层矛盾纠纷化解机制”调研中，仅选择交通便利、矛盾较少的3个社区作为样本，对城乡结合部矛盾集中的2个社区以“时间紧张”为由简化为电话访谈。调研报告中“矛盾主体多元化”“调解力量不足”等结论多为共性问题，未触及“部分调解员法律知识欠缺”“跨部门联动机制不畅”等深层次短板。调研结束后，既未形成问题清单，也未推动建立调解员定期培训制度，导致调研成果束之高阁。

二、官僚主义方面存在的突出问题及表现

1.群众观念淡化，服务意识不牢。在包联企业走访中，存在“完成任务”心态，对企业提出的“融资渠道窄”“用工成本高”等诉求，仅记录在《企业服务台账》中，未主动对接金融部门了解惠企贷款政策，也未协调人社部门开展专场招聘。某制造企业负责人曾直言：“我们更希望干部能带着解决方案来，而不是只带记录本。”反观自身，根源在于没有真正站在企业角度思考问题，把“向下问需”异化为“向上交差”。

2.担当意识弱化，推诿扯皮现象偶发。在处理群众反映的“小区周边夜市噪音扰民”问题时，以“涉及环保、城管、街道多部门职责”为由，未主动牵头召开联席会议，而是将问题分别转办，导致3个月内群众重复投诉4次。直到被上级督办后，才联合相关部门制定《夜市经营管理规范》，明确噪音控制标准和监管责任。这种“踢皮球”行为，反映出“多一事不如少一事”的消极心态，损害了政府公信力。

3.工作方法简单，决策科学性不足。在推进“社区智慧化改造”项目时，未充分征求居民意见，直接参照其他城区方案采购了人脸识别门禁、智能垃圾分类箱等设备。实施后发现，部分老年人因不会使用智能设备产生抵触情绪，且人脸识别系统与公安数据库对接不畅，实际使用率不足40%。这一问题暴露了“长官意志”主导决策的弊端，忽视了群众的实际需求和基层的具体情况。

三、享乐主义方面存在的突出问题及表现

1.进取精神弱化，满足“过得去”。在负责的“文明城市创建”工作中，认为本地区已连续3年获评“省级文明城区”，存在“歇一歇”“保成果”心态。对背街小巷环境卫生、流动摊贩管理等易反弹问题，未建立常态化巡查机制，仅在迎检前开展集中整治。2025年二季度，辖区内3条背街小巷因垃圾清运不及时被媒体曝光，反映出工作标准从“争先进”滑向“守摊子”，与“永远在路上”的工作要求相差甚远。

2.创新意识不足，习惯“老办法”。面对数字化转型趋势，对“互联网+政务服务”的学习仅停留在参加培训、参观展厅层面，未主动探索将本部门业务（如民生事项审批）与政务服务平台深度融合。在处理“灵活就业人员社保补缴”业务时，仍沿用纸质材料审核、人工录入系统的传统模式，导致群众办理时间平均为3个工作日，而省内先进地区已实现“线上提交、即时审核”。这种“按部就班”的工作方式，本质上是不愿突破舒适区、缺乏创新动力的表现。

3.艰苦奋斗淡化，怕吃苦怕受累。在参与“防汛救灾”应急值守时，曾因连续值班36小时向领导提出调班申请，而部分基层干部已连续坚守72小时。事后反思，自己在面对急难险重任务时，缺乏“跟我上”的担当，反而滋生“差不多就行”的懈怠情绪。这种思想上的松懈，若不及时纠正，终将导致行动上的退缩。

四、奢靡之风方面存在的突出