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2025年个人问题查摆整改措施
2024年以来,本人坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,紧扣“学思想、强党性、重实践、建新功”总要求,通过个人自查、群众提、上级点、互相帮等方式,围绕政治站位、理论学习、工作作风、服务群众、廉洁自律等5个方面开展深入查摆,共梳理具体问题17项。针对查摆出的问题,坚持“当下改”与“长久立”结合,逐条制定整改措施,明确整改目标、责任主体和完成时限,现形成具体整改方案如下:
一、政治站位方面问题整改
问题1:政治判断力需强化。对意识形态领域复杂斗争的敏锐性不足,如在参与网络评论时,曾对个别模糊表述仅作“中性看待”,未及时从“两个维护”高度辨析其潜在危害;在支部组织的“热点问题研讨”中,对“躺平”“佛系”等社会思潮的批判深度不够,仅停留在现象描述,未深挖其对青年价值观的侵蚀影响。
原因剖析:政治理论学习的“政治属性”把握不牢,存在“就理论学理论”倾向,没有将学习成果转化为政治鉴别力的自觉。对“国之大者”的理解停留在概念层面,未真正与岗位职责紧密关联。
整改措施:①建立“政治要件”学习机制,每月固定3天专题学习习近平总书记最新重要讲话、重要指示批示精神,结合岗位梳理“贯彻落实清单”,2025年6月底前形成《习近平总书记关于本领域重要论述实践指引手册》;②每季度开展“政治体检”,对照《中国共产党纪律处分条例》《关于新形势下党内政治生活的若干准则》,从“是否站稳政治立场”“是否严守政治纪律”等8个维度进行自我评分,建立问题台账并动态销号;③参与“意识形态风险研判”专项培训(2025年3月前完成),在部门内牵头组建“网络舆情观察员”小组,每月分析1次涉本领域网络舆情,形成《风险预警清单》,提升从政治角度发现、处置问题的能力。
二、理论学习方面问题整改
问题2:学用结合不紧密。虽完成年度学习计划规定的30本必读书目,但存在“笔记记了、心得写了、考试过了”但“转化不够”的问题。例如,学习《习近平著作选读》中关于“调查研究”的论述时,仅摘抄金句,未结合分管的“基层治理”工作制定具体调研方案;在推进“数字化转型”任务中,对“坚持系统观念”的理解停留在“统筹协调”层面,未运用“普遍联系”观点优化业务流程,导致部分模块重复建设。
原因剖析:学习动机存在“完成任务”的功利倾向,缺乏“解决问题”的目标导向;理论转化的方法路径不清晰,未掌握“从理论到实践”的转化工具。
整改措施:①推行“问题导向学习法”,每月初梳理分管领域3-5个突出问题(如“社区治理资源整合难”“企业政策兑现周期长”等),带着问题研读相关理论章节,2025年每季度形成1篇“理论+实践”转化案例;②建立“学习-实践-复盘”闭环机制,每完成1个专题学习(如“新发展理念”),选取1项重点工作(如“优化营商环境”)开展实践,通过“方案制定前学理论、推进中找差距、完成后写复盘”的方式,2025年12月底前形成《理论指导实践典型案例集》;③参加“马克思主义方法论”专题培训(2025年5月前),重点学习“矛盾分析法”“系统思维”等工具,每月运用1种方法解决1个实际问题,提升理论指导实践的能力。
三、工作作风方面问题整改
问题3:担当精神需提升。在推进“老旧小区改造”项目中,因涉及多部门协调、居民诉求复杂,存在“等上级明确方案、等兄弟单位先动”的观望心态,导致前期调研耗时4个月,比计划延迟2个月;对历史遗留的“社区物业矛盾”问题,认为“解决难度大、容易得罪人”,仅做了情况汇总,未提出实质性解决方案。
原因剖析:政绩观存在偏差,“显绩”与“潜绩”的关系处理失衡;斗争精神不足,缺乏“啃硬骨头”的勇气和“钉钉子”的韧劲。
整改措施:①制定“攻坚任务清单”,2025年选取3项难点工作(“老旧小区改造协调机制建立”“社区物业矛盾化解”“企业历史欠账清理”)作为重点攻坚对象,实行“一任务一专班一方案”,每月向党组汇报进展,年底开展成效评估;②建立“担当作为”正向激励机制,在部门内设立“攻坚之星”月度评选,对主动认领难题、推动问题解决的同志给予通报表扬;③参加“领导干部担当能力”专题培训(2025年4月前),学习“压力管理”“矛盾调解”等方法,每季度与分管科室开展“担当案例”分享会,提炼可复制的经验做法。
问题4:工作标准不够高。对“精精益求精、万万无一失”的要求落实不到位,如在起草“年度工作总结”时,未核实部分数据的准确性(如将“社区覆盖率92%”误写为“95%”),导致向上级汇报时出现偏差;在“民生项目验收”中,仅检查“是否完工”,未深入核查“群众满意度”,部分项目因后期维护不到位被群众投诉。
原因剖析:责任意识淡化,存在“差不多就行”的敷衍心态;质量管控机制不健全,缺乏“全流程”质量把关的方法。
整改措施:①
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