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医院环节干部任前廉政谈话记录

谈话时间：2023年X月X日14:30-16:40

谈话地点：医院行政楼302会议室

谈话人：李XX（医院党委委员、纪委书记，主持纪委工作）

被谈话人：张XX（拟任心血管内科主任）、王XX（拟任护理部副主任）、陈XX（拟任药剂科副主任）

记录人：赵XX（纪委办公室工作人员）

李XX：今天把三位请来，主要是按照医院干部选拔任用工作程序，开展任前廉政谈话。这既是组织对大家的关心爱护，也是落实全面从严治党主体责任和监督责任的具体举措。三位即将走上新的管理岗位，责任更重、要求更高，希望通过今天的谈话，进一步强化廉洁自律意识，明确纪律规矩底线，确保大家在新岗位上开好头、起好步。先请各位结合拟任岗位，谈谈对廉政风险的认识，我再针对性提醒。

张XX（拟任心血管内科主任）：感谢组织信任，我先汇报。心内科作为医院重点科室，业务量逐年增长，涉及高值耗材使用、专家会诊、科研协作等工作。我认为主要廉政风险点有三个方面：一是高值耗材选用，比如心脏支架、起搏器等，供应商可能通过返点、赞助学术活动等方式施加影响；二是患者诊疗中的“红包”问题，部分患者为求更细致的治疗，可能会送礼品或现金；三是科研合作中的经费使用，比如与药企联合开展临床研究时，经费管理是否规范。我之前作为副主任，协助主任分管临床工作，对这些风险有一定了解，但担任主任后，决策权限更大，需要更严格约束自己。

李XX：XX同志对风险点的梳理比较到位。心内科的高值耗材确实是廉政风险的“高发区”。这里要特别强调三点：第一，耗材选用必须严格执行医院《医用耗材采购使用管理办法》，遵循“安全、有效、经济”原则，集体讨论决策，禁止个人指定品牌或供应商；第二，《医疗机构工作人员廉洁从业九项准则》明确禁止收受患者财物，要通过科室早会、患者宣教等方式反复强调，同时自己要以身作则，遇到“红包”必须当场拒绝或及时上交（医院有“红包”上缴登记制度，今年1-8月全院共登记上缴32笔，均已退还患者或充抵住院费用）；第三，科研经费要严格按照合同和医院财务制度管理，禁止将合作企业的“额外补贴”作为个人收入，所有协作费用必须通过公账结算，相关协议需经法务部门审核。另外，还要注意科室内部的绩效分配，要公平公开，避免因分配不公引发矛盾或廉政问题。

王XX（拟任护理部副主任）：我拟任护理部副主任，主要分管护理质量督查、护理耗材管理和护理人员培训。我认为风险点集中在三个方面：一是护理耗材采购，比如消毒液、敷料、一次性医疗用品等，虽然单价不高但用量大，供应商可能通过“小恩小惠”拉拢；二是护理质量督查中的人情干扰，比如对关系较好的科室或同事，督查时可能放宽标准；三是培训经费使用，比如外聘专家讲课费、培训资料费等，是否存在虚报冒领情况。我之前在急诊科担任护士长，涉及科室耗材管理，对这些风险有一定体会，但到护理部后，管理范围扩大，需要更严谨的态度。

李XX：护理工作是医院的“门面”，护理部的廉政建设直接关系患者体验和医疗安全。针对你提到的风险，补充几点提醒：第一，耗材管理要严格执行“计划申报-审批采购-验收入库-领用登记”全流程，特别是一次性耗材要定期盘点，避免“跑冒滴漏”；今年上半年审计发现某科室耗材领用数量与实际使用量差异达15%，最终查实是个别护士私自外带，虽未造成严重后果，但敲响了警钟。第二，质量督查要坚持“一把尺子量到底”，督查标准、结果、整改要求都要在护理工作群公示，接受全体护士监督；去年有位督查员因“照顾情面”未如实记录问题，被扣除当月绩效并全院通报，这个教训要吸取。第三，培训经费使用要“见人见事见凭证”，外聘专家需提前报分管院长审批，讲课费标准参照《XX省党政机关培训费管理办法》执行（副高级及以下职称每半天不超过1000元，正高级不超过2000元），资料费要附明细清单，禁止以“培训”名义组织变相旅游或发放福利。另外，护理部经常与设备科、后勤科协作，要注意“亲清”关系，避免因私交影响公正履职。

陈XX（拟任药剂科副主任）：我拟任药剂科副主任，分管药品采购、处方审核和药库管理。主要风险点：一是药品采购环节，药企为进入医院目录，可能通过“临床推广费”“学术支持”等名义输送利益；二是处方审核中的“宽松执行”，比如对超量处方、非合理用药未严格把关，间接助长不合理用药；三是药库管理中的药品盘亏，比如近效期药品处理、特殊管理药品（如麻精药品）的出入库记录是否规范。我之前在西药库工作，参与过药品验收，对采购流程有一定了解，但担任副主任后，需要从“执行”转向“管理”，责任更重。

李XX：药剂科是医院的“药管家”，廉政建设直接关系用药安全和医保基金使用效率。针对药品采购，要严格执行“阳光采购”政策，所有药品必须通过省药品集中采购平台采购（特殊情况需报药事管理与药物治疗学委员会