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2025年采购科工作总结
2025年，采购科在公司战略指引下，围绕“降本增效、质量优先、供应链稳定”核心目标，统筹推进采购全流程优化、供应商生态建设及数字化转型，全年完成采购订单2.3万份，涉及金额42.8亿元，较2024年增长8.7%；综合采购成本同比下降5.2%，关键物料交货及时率达98.6%，质量合格率99.2%，超额完成年度KPI指标。现将本年度重点工作开展情况总结如下：
一、全流程优化提效，构建敏捷采购体系
本年度以“缩短周期、减少冗余、强化协同”为抓手，对采购全流程进行深度重构，通过节点拆分、责任明确及工具赋能，实现从需求提报至到货验收的全链条效率提升。
1.需求管理精
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