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急腹症的应急预案演练脚本

XX企业应对急腹症突发事件的应急预案演练脚本

一、风险评估

1.1诱因分析

急腹症是指以急性腹痛为主要表现的一类临床急症，常见类型包括急性阑尾炎、急性胆囊炎、急性胰腺炎、胃穿孔、肠梗阻、异位妊娠破裂等。其诱因复杂，可能与以下因素相关：

饮食因素：暴饮暴食、进食不洁食物、酗酒等；

基础疾病：如胆结石、胃溃疡、慢性胰腺炎等；

生活方式：久坐不动、作息紊乱、精神压力大；

药物因素：长期服用NSAIDs类药物、激素类药物；

外部因素：剧烈运动后突发腹痛、腹部外伤等。

1.2发生等级评估

根据急腹症的发生频率、危害程度、可控性等因素，将其划分为以下等级：

|等级|描述|发生频率|危害程度|可控性|

||||||

|Ⅰ级|高风险|每年≥3例|高（可能危及生命）|低|

|Ⅱ级|中风险|每年12例|中（需紧急处理）|中|

|Ⅲ级|低风险|每年1例|低（可观察处理）|高|

结合企业近五年员工健康数据及外部医疗资源评估，急腹症在本企业属于Ⅱ级中风险事件，需建立专项应急预案并定期演练。

二、职责分工（到人到岗）

为确保应急响应高效有序，成立“急腹症应急处置小组”，具体职责如下：

|岗位|姓名|职责内容|

||||

|总指挥|企业安全总监（张伟）|统筹指挥应急响应，决策是否启动应急预案，协调外部医疗资源|

|医疗联络员|企业医务室主任（李梅）|初步诊断、病情评估、联系120急救、记录病情发展|

|现场处置员|各部门安全员（共6人）|现场维持秩序、疏散围观人员、协助搬运患者|

|信息通报员|行政部主管（王芳）|向员工通报事件进展，避免恐慌，记录事件全过程|

|后勤保障员|行政后勤主管（刘强）|准备应急物资、安排车辆、协助送医、联系家属|

|心理疏导员|人力资源部心理辅导员（陈静）|对患者及目击者进行心理安抚，防止次生心理问题|

三、分阶段处置流程

3.1预警阶段（T0T5分钟）

触发条件：员工突发剧烈腹痛，伴随呕吐、发热、晕厥等症状。

责任人：现场第一发现人、部门安全员、医务室主任

操作步骤：

1.第一发现人立即报告部门安全员，并协助患者就地平躺，避免进食饮水；

2.安全员5分钟内赶到现场，初步判断是否为急腹症（参考：腹痛剧烈、持续不缓解、腹部压痛明显）；

3.同时通知医务室主任，启动应急响应；

4.医务室主任远程指导现场处置，必要时携带急救箱赶赴现场。

资源清单：

急救箱（含止痛药、止吐药、体温计、血压计、一次性手套、口罩）

对讲机、应急电话

应急车辆（待命状态）

3.2应急响应阶段（T5T20分钟）

责任人：医务室主任、总指挥、医疗联络员、后勤保障员

操作步骤：

1.医务室主任现场评估病情，记录生命体征（血压、脉搏、体温、意识状态）；

2.若判断为急腹症高风险（如板状腹、反跳痛、休克表现），立即拨打120；

3.总指挥决定是否启动企业应急预案，通知信息通报员发布内部通报；

4.后勤保障员安排应急车辆待命，准备送医；

5.医疗联络员联系最近三甲医院（XX市人民医院急诊外科），通报患者基本情况，申请绿色通道；

6.心理疏导员对现场员工进行安抚，避免围观、拍照、传播不实信息。

资源清单：

企业应急车辆（司机：赵强，车牌号：京A12345）

医疗联络记录表

医院绿色通道协议文件

员工健康档案（含过敏史、既往病史）

3.3医疗转运阶段（T20T40分钟）

责任人：医疗联络员、后勤保障员、安全员

操作步骤：

1.120到达前，安全员协助患者保持平卧位，避免剧烈移动；

2.医疗联络员向120医护人员交接病情（症状、持续时间、既往病史、用药情况）；

3.后勤保障员安排1名员工陪同送医，携带员工身份证、医保卡、健康档案；

4.若120无法及时到达，启动企业应急车辆送医，医疗联络员提前通知医院接收；

5.信息通报员向员工家属通报情况，记录家属联系方式及反馈。

资源清单：

员工健康档案袋（密封）

医保卡、身份证复印包

医院接收确认单

应急车辆GPS定位系统

3.4后续跟进阶段（T40分钟T+24小时）

责任人：人力资源部、医务室、总指挥

操作步骤：

1.医务室每日跟进患者治疗情况，记录诊断结果（如急性阑尾炎穿孔、急性胰腺炎等）；

2.人力资源部启动员工病假流程，协助家属办理住院手续；

3.若患者为工伤或疑似职业病，启动工伤申报流程；

4.总指挥组织事件复盘会议，分析处置过程中的问题；

5.信息通报员发布内部通报，通报事件处理结果，提醒员工注意饮食与健康；

6.心理疏导员对目击者及患者同事进行心