2025年门店店长工作总结暨工作计划.docx

2025年门店店长工作总结暨工作计划

2025年是门店发展历程中极具挑战与突破的一年。在总部战略指引下，团队紧扣“提效、增收、强体验”核心目标，围绕销售业绩、团队建设、顾客服务、运营优化四大主线展开工作。全年累计完成销售额2186万元，同比增长23%；毛利率提升至28.7%，较去年增加1.8个百分点；会员数量突破1.2万人，复购率达42%；库存周转率从2024年的4.2次提升至5.1次，各项关键指标均超额完成年度目标。以下从具体工作开展、问题复盘及2026年重点计划三方面进行系统总结。

一、2025年工作总结

（一）经营指标达成：以市场为导向，多维度突破增长瓶颈

1.销售策略精准化：全年