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社区卫生服务中心卫生服务站站长岗位职责

社区卫生服务站作为基层医疗卫生服务体系的“网底”，承担着基本医疗、公共卫生、健康管理等核心职能。站长作为服务站的第一责任人，需统筹行政、业务、团队、质量等多维度管理，确保服务站高效运转并精准对接居民健康需求。其岗位职责贯穿“管理、服务、协调、发展”四大主线，具体涵盖以下核心内容：

一、行政管理与规范运行

全面负责服务站日常行政管理工作，确保机构依法依规运行。需严格执行《社区卫生服务中心（站）管理办法》《基本医疗卫生与健康促进法》等法律法规，落实上级卫生健康行政部门及社区卫生服务中心的各项工作要求。具体职责包括：

1.组织制定服务站年度工作计划、月度重点任务及周工作安排，明确公共卫生、基本医疗、健康管理等板块的量化指标（如居民健康档案动态更新率≥95%、高血压患者规范管理率≥60%），并分解至各岗位人员，定期（每月/季度）召开工作推进会，对照指标完成情况进行分析整改。

2.统筹人员岗位设置与排班管理，根据服务站服务半径（一般覆盖1-1.5万居民）、人口结构（老龄化率、0-6岁儿童占比等）及服务需求（如慢性病患者数量、孕产妇建档量）动态调整全科医生、护士、公共卫生医师、康复治疗师等岗位配置，确保门诊、家庭医生签约、健康随访等服务时段（含周末弹性服务）人员充足。

3.严格执行财务与物资管理制度，监督药品、耗材、设备的采购、验收、存储与使用流程。对基本药物目录内药品（占比≥90%）实施动态库存管理，每周核查高值耗材（如胰岛素笔、血压计）使用情况，杜绝过期药品流通；设备管理需建立台账，定期（每季度）联系专业机构对心电图机、血糖仪等设备进行校准维护，确保检测数据准确性。

4.落实安全生产主体责任，每日巡查消防设施（灭火器有效期、安全通道畅通性）、医疗废物暂存点（分类标识、交接登记）、用电安全（线路老化情况），每月组织安全培训（如灭火器使用、医疗纠纷应急处置），每半年开展消防演练，确保服务站无安全责任事故。

二、基本医疗服务质量把控

作为服务站医疗质量第一责任人，需以“安全、规范、便民”为核心，全面提升基本医疗服务水平，满足居民常见病、多发病诊疗及慢性病长期管理需求。具体职责包括：

1.严格执行诊疗规范与技术操作标准，每日抽查门诊日志、处方及病历书写质量（重点核查诊断依据、用药合理性、过敏史标注），对3联以上抗生素联用、超剂量用药等情况及时干预；每月组织病例讨论（选取疑难病例、误诊漏诊案例），邀请上级医院专家远程指导，提升全科医生鉴别诊断能力。

2.主导慢性病综合管理，建立“一人一档一方案”动态管理机制。对高血压、糖尿病患者，需监督责任医生按规范开展随访（高血压患者每季度至少1次面对面随访，糖尿病患者每季度至少1次空腹血糖检测），每半年组织团队分析控制率（如血压达标率=收缩压140mmHg且舒张压90mmHg的患者数/总管理患者数），对控制不佳者协调上级医院专科会诊或调整用药方案。

3.推进中医特色服务，指导中医师开展针灸、推拿、拔罐等适宜技术，每月检查中医治疗记录（重点关注禁忌症评估、操作规范），联合公卫团队开展“冬病夏治”“节气养生”等中医健康讲座，提升居民对中医药服务的认知度与利用率（目标覆盖率≥30%）。

4.强化转诊服务衔接，与区域医共体内上级医院（如社区卫生服务中心、二级医院）建立绿色通道，对需转诊患者（如急性心梗、脑卒中先兆）2小时内完成转诊单填写、检查报告整理及联系对接，跟踪患者就诊结果并反馈至家庭医生团队，形成“首诊-转诊-随访”闭环管理。

三、公共卫生服务落实与创新

围绕“预防为主”方针，统筹推进国家基本公共卫生服务项目及地方特色项目，切实提升居民健康素养与重点人群健康水平。具体职责包括：

1.居民健康档案精细化管理，组织公卫团队每年开展1次档案质量核查（重点核对姓名、联系方式、既往病史等关键信息），对空档、错档率超过5%的区域（如新建小区），联合社区居委会通过入户走访、社区活动等方式补档；推动电子健康档案与电子病历、体检数据互联互通，确保档案动态更新率≥90%。

2.重点人群健康管理提质增效：

-0-6岁儿童：监督儿保医生按《国家基本公共卫生服务规范》完成新生儿访视（出生后1周内）、婴幼儿健康检查（1、3、6、8、12月龄等关键节点），对低体重、发育迟缓儿童建立专案管理，每2个月评估干预效果；联合幼儿园开展视力筛查（每学期1次）、口腔涂氟（每半年1次），覆盖率≥80%。

-孕产妇：协调助产机构获取辖区内早孕建册信息，确保孕13周前建册率≥95%；督促责任医生开展5次孕期随访（孕12周前、16-20周、21-24周、25-36周、37-40周）及2次产后访视（出院后1周内、产后42天），重点关