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保卫科2025年工作总结

2025年，保卫科在单位整体安全管理体系中始终扮演核心支撑角色，全年围绕“防风险、除隐患、强基础、提能力”主线，以“零重大安全事故、零责任事件、零舆情风险”为目标，系统推进安全防范体系建设、日常管理精细化提升、应急处置能力强化、队伍专业素养培育等重点工作，各项任务完成质量较往年实现显著突破。现将全年主要工作情况总结如下：

一、安全防范体系迭代升级，风险预控能力大幅提升

本年度重点推进“人防+物防+技防+智防”四防融合体系建设，针对单位区域扩大、业务场景复杂化带来的安全管理挑战，完成三轮安全风险评估，梳理高风险点位23处，制定分级管控方案，推动安全防范资源精准投放。

在技防升级方面，投入专项经费完成智能安防系统二期建设，新增4K高清摄像头126路，覆盖园区边角盲区、地下车库、实验室等重点区域，实现视频存储周期从30天延长至90天；引入AI智能分析模块，对人员聚集、物品遗留、越界行为等11类异常事件实现自动识别预警，全年系统触发有效预警378次，平均响应时间缩短至2分15秒，较2024年（5分40秒）提升60%以上。周界防护系统完成光纤振动报警与电子围栏双冗余改造，误报率从18%降至3%，成功拦截外部非法闯入企图5起。

物防设施同步优化，对21处仓库、3个危化品存储点、5个重点机房实施“双锁双控”改造，配置智能门禁系统，人员出入需同时验证指纹与动态密码；更新消防器材320件，其中28处高位区域加装自动喷淋装置，6个楼层增设应急照明集中电源，确保断电情况下疏散照明持续时间达2小时（国标1.5小时）。

外部联动机制进一步深化，与属地派出所建立“1+3”快速响应机制（1名片警对接，30分钟内到达现场），全年联合开展治安巡查12次；与消防救援大队签订《重点单位消防共建协议》，定期共享火灾风险研判报告，参与区域消防演练4次；与气象部门建立极端天气预警直报通道，提前48小时接收台风、暴雨预警信息，为应急准备争取充足时间。

二、日常安全管理做精做细，隐患治理形成闭环

以“隐患即事故”理念为指导，重新修订《安全巡查工作规程》，将巡查频次从“每日3次”调整为“重点区域每2小时1次、一般区域每4小时1次”，并配套开发“智能巡查系统”，通过扫码打卡+定位上传+问题拍照留痕，实现巡查过程可追溯、问题整改可跟踪。全年累计开展巡查14600次（日均40次），发现并整改安全隐患217项，整改率100%。

针对不同场景细化检查标准：对实验室重点检查危化品管理（双人双锁、领用登记）、电气线路（无私拉乱接、负荷达标）、应急物资（灭火器压力正常、洗眼器可用）；对办公区域聚焦电动车违规充电（全年劝阻32起）、消防通道堵塞（清理堆积物18处）、门窗未关闭（夜间巡查发现并关闭47次）；对施工区域强化“三查”（查资质、查方案、查现场），全年审批临时施工项目43个，开具整改通知书9份，停工整顿2次。

隐患治理注重源头管控，建立“红橙黄”三级隐患台账，红色隐患（可能引发亡人事故）由科长牵头督办，橙色隐患（可能造成较大财产损失）由分管副科长跟进，黄色隐患（一般违规行为）由班组长落实整改。典型案例包括：3月巡查发现3号仓库电线老化（红色隐患），当日协调后勤部门更换线路260米，同步加装漏电保护装置；5月实验室气体钢瓶未固定（橙色隐患），立即组织全员培训，完善“使用-归还-检查”全流程管理；11月发现地下车库应急灯故障（黄色隐患），24小时内完成12盏灯具维修。

安全教育培训覆盖全员，结合“安全生产月”“消防宣传日”等节点，开展专题讲座8场（覆盖1200人次）、现场教学6次（灭火器使用、逃生结绳等）、线上测试4轮（合格率98.6%）。针对新入职员工、外包人员实施“岗前必训”，全年培训187人，考核通过后方可进入作业区域。

三、应急处置能力实战锤炼，风险化解高效有力

以“全场景、全要素、全流程”为目标，修订《突发事件应急预案》，新增“网络安全事件处置”“极端天气应对”2个专项预案，完善“火灾、盗窃、人员突发疾病、群体性事件”4类常规预案，明确“发现-报告-初期处置-联动响应-总结复盘”5步流程。全年组织应急演练12次（含2次无脚本突击演练），参与人数超800人次，演练覆盖率100%。

在2月的无脚本火灾演练中，暴露出“初期灭火组穿戴防护装备耗时过长（5分10秒）”“疏散引导员对新入职员工路线指引不清晰”等问题，随即开展专项训练：针对防护装备穿戴，制定“1分钟快速穿戴”考核标准，通过每日10次强化训练，平均耗时缩短至58秒；针对疏散引导，制作分楼层“逃生路线图”并张贴，组织引导员对重点岗位（如实验室、档案室）人员进行“一对一”培训。11月的突击演练中，从警报响起到全员疏散至集合点仅用时3分45秒，较2月（6分20秒）提