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交通应急预案制定与演练制度

第一章总则

第一条本制度依据《中华人民共和国安全生产法》《中华人民共和国突发事件应对法》等相关国家法律法规，参照《XX集团企业内部控制管理规范》及《XX公司内部风险管理办法》等集团母公司规定，结合企业实际运营中面临的交通安全风险防控需求，为规范交通应急管理工作，提升突发事件处置能力，有效防范和化解交通安全事故风险，特制定本制度。

第二条本制度适用于XX公司全体部门、下属单位及全体员工，涵盖公司公务用车、员工私家车通勤、外部合作运输等涉及交通安全的业务场景，包括但不限于出行管理、事故处置、应急演练、责任追究等全流程管理。

第三条本制度下列术语定义如下：

（一）“交通专项管理”指公司针对交通安全风险制定的预防、预警、处置和改进的系统性管理活动，涵盖制度建设、风险管控、应急响应、责任落实等环节。

（二）“交通安全风险”指因车辆运行、人员操作、外部环境等因素可能引发的事故隐患或实际损害的可能性，包括但不限于交通事故、车辆故障、恶劣天气影响等。

（三）“合规操作”指员工及部门在交通活动中严格遵守国家法律法规、企业内部规章制度，确保行为合法、程序规范、责任明确。

第四条交通专项管理遵循以下核心原则：

（一）“全面覆盖”原则，确保所有交通活动纳入制度管控范围，不留管理盲区；

（二）“责任到人”原则，明确各层级、各部门、各岗位的交通管理职责，确保责任可追溯；

（三）“风险导向”原则，重点防控高风险场景，优先化解重大交通安全风险；

（四）“持续改进”原则，通过动态评估、经验总结、技术升级等方式不断提升管理效能。

第二章管理组织机构与职责

第五条公司主要负责人为本单位交通专项管理的第一责任人，对交通安全工作负总责；分管相关负责人为直接责任人，具体负责组织协调、制度落实和监督考核。

第六条设立交通专项管理领导小组，由公司主要负责人担任组长，分管负责人担任副组长，成员包括安全管理、办公室、人力资源、财务等相关部门负责人。领导小组负责统筹公司交通安全工作的顶层设计，审定重大风险防控方案，监督制度执行情况，定期听取专项报告。

第七条交通专项管理领导小组下设办公室，挂靠安全管理部，承担日常协调工作，主要职能包括：

（一）统筹制定和修订交通应急预案及管理制度；

（二）组织年度交通安全风险评估和应急演练；

（三）协调跨部门重大事故处置，监督责任落实；

（四）汇总分析事故数据，提出管理优化建议。

第八条牵头部门（安全管理部）职责：

（一）牵头制定交通专项管理制度，监督业务部门执行；

（二）定期开展交通安全风险排查，建立风险清单；

（三）组织全员交通安全培训，开展应急知识宣贯；

（四）审核重大交通活动方案，提供专业支持。

第九条专责部门（办公室、财务部等）职责：

（一）办公室负责公务用车管理，规范用车审批流程，监督车辆保养和使用规范；

（二）财务部负责交通费用审核，确保资金使用符合预算及合规要求；

（三）人力资源部负责员工交通安全意识培训，将交通违规行为纳入绩效考核；

（四）技术保障部门负责应急设备（如急救箱、反光标识等）的维护与管理。

第十条业务部门及下属单位职责：

（一）落实本领域交通安全管理要求，开展日常风险排查；

（二）组织部门内部应急演练，确保员工熟悉应急处置流程；

（三）及时上报交通事故或隐患，配合事故调查；

（四）加强员工通勤安全教育，倡导合规出行方式。

第十一条基层执行岗合规操作责任：

（一）驾驶员应严格遵守交通法规和公司用车制度，杜绝酒驾、疲劳驾驶等违规行为；

（二）所有员工均有义务主动上报发现的交通风险隐患；

（三）岗位签订合规承诺书，明确个人在交通管理中的法律责任。

第三章专项管理重点内容与要求

第十二条业务操作合规标准：

（一）公务用车管理需严格执行派车审批流程，严禁超范围使用、公车私用；

（二）驾驶员需每年通过公司组织的安全考核，持有效证件上岗；

（三）长途出行前必须检查车辆状况，避开恶劣天气时段；

（四）所有交通活动需保留记录台账，包括行程、费用、人员等关键信息。

第十三条禁止性行为：

（一）严禁酒后驾驶、无证驾驶、超速行驶等严重违规行为；

（二）严禁未经审批的公车私用或转借他人；

（三）严禁在禁止通行的区域（如危险路段、施工区域）行驶；

（四）严禁伪造、篡改交通活动记录以逃避监管。

第十四条专项风险防控点：

（一）驾驶员疲劳驾驶风险：通过工时管理、强制休息制度、生物识别技术等手段防控；

（二）车辆机械故障风险：建立车辆定期检测制度，重点排查制动、转向系统；

（三）恶