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内科助理护士2025年工作总结及下一年工作计划

2025年是我在内科护理岗位上深化专业认知、提升综合能力的关键一年。作为助理护士，我始终以“以患者为中心”为核心，在护士长的指导和同事的支持下，围绕基础护理、病情观察、患者照护、团队协作等核心职责展开工作，同时注重自我能力提升与护理质量优化。现将本年度工作情况总结如下，并结合实际制定2026年工作计划。

一、2025年工作回顾

（一）基础护理与病情观察：从“执行”到“精准”的转变

本年度我负责内科病房2个护理小组共20-25张床位的基础护理工作，涵盖呼吸、心血管、内分泌等常见内科疾病患者，其中60岁以上老年患者占比超70%，合并多系统疾病的复杂病例约占35%。在日常工作中，我始终将“三查七对”作为操作底线，全年完成生命体征监测1.2万余次、基础护理操作（包括口腔护理、翻身拍背、协助进食等）8000余次、静脉采血及末梢血糖监测4500余次，未发生因操作失误导致的不良事件。

与往年相比，今年的重点突破在于“病情观察的主动性与精准性”。通过参与科室“分层级病情观察能力培训”，我系统学习了内科常见急症的早期识别要点（如COPD患者血氧饱和度骤降与肺性脑病的关联、心衰患者尿量减少与容量负荷的关系等）。例如，3月护理一名82岁慢性心衰合并糖尿病的患者时，我发现其晨间尿量较前日减少30%，且双下肢水肿加重，立即复测血压（158/96mmHg）并听诊双肺底出现细湿啰音，及时报告责任护士后，经医生评估调整了利尿剂剂量，避免了急性左心衰的发生。此类案例促使我从“机械执行护理操作”转向“动态评估病情变化”，全年通过主动观察触发医生干预的病例达12例，其中3例为潜在危重症早期识别。

（二）患者管理与人文关怀：从“照护”到“共情”的延伸

内科患者多为慢性病或反复住院人群，心理需求与治疗依从性管理尤为关键。本年度我负责跟踪管理80例出院后需延续护理的患者（以高血压、糖尿病、COPD为主），通过建立“一人一档”健康档案，结合电话随访、门诊复诊提醒、居家护理指导等方式，重点关注用药依从性、症状自我监测及生活方式调整。例如，针对15例糖尿病患者因视力减退或记忆力下降导致胰岛素注射错误的问题，我联合责任护士设计了“分时段药盒+语音提醒贴”，并教会家属协助核对，3个月后随访显示注射错误率从28%降至5%。

在病房照护中，我更注重“非技术层面”的关怀。针对老年患者普遍存在的孤独感，每日晨间护理时增加5-10分钟的情感交流，了解其饮食偏好、家庭情况；对年轻患者（如急性肾炎、甲亢），则侧重疾病知识科普与治疗信心鼓励。全年收到患者及家属手写感谢卡18张，科室满意度调查中“护理态度”项得分从2024年的92分提升至96.5分。

（三）团队协作与质量改进：从“配合者”到“参与者”的角色升级

作为助理护士，我深刻认识到护理团队是一个有机整体。本年度积极参与科室“护理质量改进小组”，在3项PDCA循环中承担数据收集与现场执行工作：一是针对“老年患者跌倒风险防控”，参与制定“床头三色标识+防跌倒工具包（防滑袜、夜灯、呼叫器位置图）”标准化流程，实施后本科室跌倒发生率从0.8‰降至0.2‰；二是优化“晨间护理流程”，通过调整操作顺序（如先整理床单元再进行口腔护理），将单患者护理时间从12分钟缩短至8分钟，同时减少了对患者休息的干扰；三是参与“低年资护士操作培训”，作为经验分享者，为3名新入职助理护士进行静脉采血、血糖监测等基础操作带教，通过“一对一示范+错误案例分析”，帮助其在1个月内达到独立操作标准。

（四）自我提升与知识更新：从“经验型”到“学习型”的转型

为弥补专科知识短板，本年度我利用业余时间完成了《内科护理常规（第4版）》《老年护理实践指南》的系统学习，并参加医院组织的“内科急危重症护理”“糖尿病综合管理”等专项培训6次，累计学时48小时。通过考核获得“老年护理专科能力初级证书”，掌握了老年综合征（如衰弱、失能）的评估方法及照护要点。此外，主动参与科室病例讨论24次，针对“慢性阻塞性肺疾病急性加重期的痰液管理”“心功能不全患者的液体出入量控制”等主题分享实践经验，累计发言12次，提出的“分层拍背法（根据痰液黏稠度调整力度与频率）”被纳入科室护理操作参考。

二、存在的不足与反思

尽管本年度工作取得了一定进步，但仍存在以下问题需要改进：一是专科护理能力有待深化，对某些复杂病例（如风湿免疫性疾病合并多器官损伤）的病情观察要点掌握不够全面；二是患者教育的深度不足，部分出院指导停留在“告知”层面，缺乏对患者理解程度的评估与反馈；三是护理流程优化的主动性需加强，更多是参与现有项目，自主发现问题、提出改进方案的能力需提升；四是科研意识薄弱，尚未参与护理相关课题或论文撰写。

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