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临时人员用工制度

第一章总则

第一条本制度依据《中华人民共和国劳动合同法》《中华人民共和国社会保险法》等相关国家法律法规，参照行业标准企业人力资源管理规范，结合集团母公司关于人力资源管理的统一要求，以及本公司为规范临时人员用工管理、防控用工风险、提升人力资源配置效率的内部管理需求而制定。制度旨在明确临时人员用工的管理原则、组织职责、操作流程及保障措施，确保临时人员用工行为的合法性、合规性与规范性，防范劳动争议，促进企业健康可持续发展。

第二条本制度适用于公司各部门、下属单位及全体员工，涵盖临时人员招聘、录用、培训、使用、考核、离职等全流程管理，并适用于公司所有业务场景下临时性、辅助性、替代性等用工需求。临时人员用工范围包括但不限于项目制用工、短期支援、季节性岗位、非全日制用工及劳务派遣过渡用工等。

第三条本制度中下列术语定义如下：

（一）“XX专项管理”是指公司针对临时人员用工全流程建立的管理体系，包括但不限于需求申请、资质审核、合同签订、过程监控、风险防控、绩效考核、离职管理等内容，旨在实现临时人员用工的科学化、制度化、规范化管理。

（二）“XX风险”是指临时人员用工过程中可能产生的法律风险、合规风险、管理风险及操作风险，如劳动争议风险、社保缴纳风险、用工不当风险、信息泄露风险等。

（三）“XX合规”是指临时人员用工管理活动必须严格遵守国家法律法规、行业准则及公司内部制度要求，确保用工行为合法、合理、合规，有效防范用工风险。

第四条临时人员用工管理遵循以下核心原则：

（一）“全面覆盖”原则，即临时人员用工管理须覆盖所有用工场景及层级，确保管理无死角、无盲区；

（二）“责任到人”原则，即明确各级管理主体及岗位的职责权限，确保管理责任清晰、可追溯；

（三）“风险导向”原则，即重点防控高风险用工环节，强化风险识别、预警及应对能力；

（四）“持续改进”原则，即定期评估管理效果，优化管理流程，提升管理效能。

第二章管理组织机构与职责

第五条公司主要负责人为本公司临时人员用工管理的第一责任人，对临时人员用工的合规性、安全性负总责；分管人力资源及业务相关工作的领导为直接责任人，负责临时人员用工管理的日常监督与决策执行。

第六条公司设立临时人员用工管理领导小组（以下简称“领导小组”），由公司主要负责人牵头，分管人力资源及业务工作的领导担任副组长，人力资源部、法务合规部、财务部及各主要业务部门负责人为成员。领导小组负责统筹临时人员用工管理的战略规划、重大决策审批、跨部门协同及监督评价，确保临时人员用工管理符合公司整体发展需求。

第七条领导小组主要履行以下职能：

（一）审议临时人员用工管理制度及重大调整方案；

（二）协调解决临时人员用工过程中的跨部门管理难题；

（三）监督临时人员用工风险防控措施的落实情况；

（四）定期听取临时人员用工管理工作报告，评估管理效果。

第八条人力资源部为本公司临时人员用工管理的牵头部门，主要职责包括：

（一）统筹制定和完善临时人员用工管理制度及操作流程；

（二）组织临时人员需求申请的审核与资源调配；

（三）指导临时人员招聘、背景调查、合同签订及档案管理；

（四）开展临时人员用工培训及合规宣贯；

（五）监督临时人员用工过程，定期进行风险排查与考核。

第九条法务合规部为本公司临时人员用工管理的专责部门，主要职责包括：

（一）审核临时人员用工合同的合法性及合规性；

（二）提供临时人员用工法律咨询及争议风险防控建议；

（三）监督临时人员社保缴纳、个税申报等合规操作；

（四）参与临时人员用工纠纷的调解与处理。

第十条各主要业务部门及下属单位为临时人员用工的业务管理部门，主要职责包括：

（一）根据业务需求提出临时人员用工申请，明确岗位职责及用人数量；

（二）配合人力资源部完成临时人员的招聘及背景调查；

（三）负责临时人员的日常管理、绩效考核及工作监督；

（四）及时反馈临时人员用工中的问题及风险隐患。

第十一条基层执行岗位（如部门主管、项目经理等）对临时人员用工的合规操作负直接责任，主要履行以下义务：

（一）严格执行临时人员用工管理制度，确保用工行为合法合规；

（二）如实提供临时人员的工作表现及考核结果；

（三）及时上报临时人员用工中的异常情况及风险事件；

（四）签署岗位合规承诺书，明确个人在临时人员用工管理中的责任。

第三章专项管理重点内容与要求

第十二条业务操作合规标准

（一）临时人员招聘须遵循“需求真实、资质可靠、流程规范”原则，严禁虚假招聘或违规转包用工；

（二）临时人员合同签订须明确工作内容、期限、薪酬标准、社保缴纳及