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安全生产岗位责任制、规章制度、安全技术操作规程

一、安全生产岗位责任制

1.1总经理

1.1.1对全公司安全生产负最终责任，每季度主持召开安委会，审议年度安全投入预算、重大隐患整改方案。

1.1.2建立“安全红线”清单，凡触碰者一律先停岗后追责；本人每月至少带队开展一次凌晨突击检查，重点查夜班疲劳操作、外包队伍无证上岗。

1.1.3每年组织一次“零死亡”承诺宣誓，现场录像存档，纳入个人年度绩效，权重不低于30%。

1.2生产副总经理

1.2.1统筹平衡产量与安全关系，对因赶产导致隐患扩大的决策负直接领导责任；有权否决任何超能力、超强度、超定员的生产指令。

1.2.2每日9:00前在MES系统完成“风险作业日报”审批，未审批流程不得开工；节假日安排专人值守审批。

1.2.3牵头组织“事故模拟法庭”，每年至少选两起未遂事件，让责任班组全程举证、质证、辩论，形成案例库。

1.3安全总监

1.3.1直接对总经理负责，独立行使“一票否决”，对重大工艺变更、设备改造、新产品试产拥有停工权。

1.3.2每月编制“安全健康指数”看板，涵盖工伤率、隐患闭合率、应急演练得分、员工焦虑测评，全厂大屏滚动播放。

1.3.3建立“隐患买卖”内部市场，车间发现一条A级隐患可兑换500元培训券，券可抵扣外部培训费用，激发一线主动排查。

1.4车间主任

1.4.1是车间安全第一执行人，每天7:30前完成“三查三确认”：查夜班记录、查设备点检、查防护缺失；确认人员精神、确认工具完好、确认应急通道。

1.4.2推行“隐患不过夜”制度，白班隐患晚班前必须完成临时措施，24小时内完成永久措施；超时未整改的，主任按每小时50元扣减绩效。

1.4.3每月组织一次“吓一跳”事件分享会，不限大小，鼓励员工讲出“心跳瞬间”，现场扫码投票评选最佳警示视频，奖励200元。

1.5班组长

1.5.1班前会必须执行“60秒风险口述”，随机抽两名员工复述当日最大风险及对策，复述不清的立即重新培训。

1.5.2每两小时记录一次“行为观察卡”，重点查纠正违章、表扬安全行为；月底交安全科汇总，与评优挂钩。

1.5.3建立“轮值安全员”制度，班组内每天指定1人佩戴红臂章，行使停工建议权，发现重大违章可直接拉停生产线。

1.6岗位操作工

1.6.1严格执行“手指口述”操作法，每步操作必须手到、眼到、口到，声音清晰，监控拾音未识别视为违章。

1.6.2对设备异响、异味、异常温升有权立即停机并上报，任何管理人员不得指责其“误停”，违者全厂通报。

1.6.3参加“安全积分商城”，积分可兑换米面油，年度积分前10名免费携带家属参加公司组织的国内旅游。

1.7维修工

1.7.1执行“能量隔离六步法”：断能、泄压、上锁、挂牌、测试、确认；每步拍照上传APP，缺一步视为未完成。

1.7.2高处动火作业必须“双监护”，一人监督作业、一人监督火源下方易燃物，监护人不得兼职其他事务。

1.7.3维修完毕执行“三检三测”：自检、互检、专检；测漏、测振、测温，数据实时录入CMMS系统，异常自动推送设备工程师。

1.8仓储人员

1.8.1危险化学品执行“五双”管理：双人验收、双人双锁、双人收发、双人运输、双人记录；摄像头全覆盖，录像保存90天。

1.8.2每日10:00、16:00两次记录库内温湿度，超范围立即启动通风或降温措施，并在微信群@安全总监。

1.8.3叉车行驶限速5km/h，安装超速报警器，一月内累计三次报警强制回炉培训，费用从绩效中扣除。

1.9外包队伍

1.9.1入厂前缴纳安全保证金，额度按合同总价2%收取，年内无违章全额返还，每出现一次一般违章扣10%，重大违章全额扣除并列入黑名单。

1.9.2外包人员纳入公司统一培训、统一考核、统一劳保发放，未通过考核不得领取门禁卡。

1.9.3外包项目必须设“项目安全员”，佩戴明显标识，与公司安全总监直线对接，每天参加早调会并汇报风险。

二、安全生产规章制度

2.1安全教育与培训制度

2.1.1新员工三级安全教育不少于24学时，车间级采用VR体验+实操考核，考核低于90分不予分配岗位。

2.1.2特种作业人员每三年复审，公司承担费用；无故不参加复审者，自动降薪20%直至取证。

2.1.3建立“安全导师”机制，工龄满五年且无工伤员工可申报，每名导师带徒不超两人，年度徒弟无违章奖励导师1000元。

2.2隐患排查治理制度

2.2.1实行“3+1”排查：班组日查、车间周查、公司月查+季节性专项检查；所有排查表扫码录入系统，逾期不闭合自动升级预警。

2.2.2A级隐患由总经理挂牌督办，B级隐患由安全总监督办，C级隐患由车间主任督办；未按期整改，系统自动生成通报并抄送董事会。

2.2.3