2026年工业机器人公司项目经理绩效考核与奖惩管理制度.docx

2026年工业机器人公司项目经理绩效考核与奖惩管理制度

一、总则

第一条制定目的

为规范公司工业机器人项目项目经理绩效考核与奖惩管理，客观评价项目经理履职能力与工作成果，激发项目经理工作积极性与责任心，提升项目管理效率、质量及效益，明确绩效考核标准与奖惩依据，结合公司工业机器人研发、生产、交付类项目管理实际情况，特制定本办法。

第二条适用范围

本办法适用于公司所有工业机器人相关项目（含研发类、生产交付类、技术改造类、客户定制类项目）的项目经理绩效考核与奖惩管理；覆盖公司总部及各区域业务单元的全职项目经理，兼职项目经理参照本办法核心条款执行；外部合作单位派驻的项目负责人考核奖惩参照本办法另行