组织结构与管理课件.pptVIP

8.1組織特性8.1.1組織的要素構成組織的要素可分為有形要素與無形要素兩類。有形要素是構成組織的物質條件，無形要素是組織構成的精神條件。組織的有形要素（1）實現組織預期目標所需實施的工作。（2）確定實施工作的人員。（3）確定必備的物質條件。（4）確定權責結構。2.組織的無形要素（1）共同的目標。（2）工作的主動性與積極性。（3）良好的溝通網路和制度。（4）和諧的人際關係。（5）有效配合與通力協作。8.1.2組織的分類1.帕森斯社會功能分類說（1）以經濟生產為導向的組織。（2）以政治為導向的組織。（3）整合組織。（4）模型維持組織。2.艾桑尼人員分類說（1）強制型組織。指用高壓和威脅等強制手段，控制其成員，如監獄、精神病院、戰俘營等。（2）功利型組織。指以金錢或物質的媒介作為控制手段，來控制所屬成員，這類組織包括各種工商企業等。（3）正規組織。指以榮譽鼓勵的方式管理組織人員，而組織的人員對這種管理方式是認可的，屬於這種類型的組織有政黨、機關、學校等。3.布勞的實惠分類說（1）互利組織。指一般成員都可獲得實惠的組織，這種組織是以全體成員最終能得到實惠為依據，如工會、政黨團體、宗教團體等。（2）服務組織。指為社會大眾服務，使他們得到益處的組織，這種組織的目的在於使服務對象