加强农发行融资业务市场风险管理.pdfVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
R风IIIIIS险K■治理 的操作方案。 加强农发行融资 中后台风险控制:风险管理中台一般 实行嵌入式风险管理.实时监督总行资金交 易部门的市场运作 ,并定期做出书面风险评 业务市场风险管理 价报告。对重大风险事件 ,风险管理 中台有 权暂停资金交易部门相关交易,提请总行风 险管理部、计划财务部审议或直接向有关管 ■ 张 锐 理层请示决策。同时,为保证资金交易的内 部控制需要,总行会计结算部作为资金交易 自2004年走上市场化筹融资道路以 具体的投资决策中一般实行两级投资决策 部门的会计后台,保持资金业务会计核算、 来 .农发行通过市场渠道筹集资金 的比例逐 体系。第一级是季度阶段性战略投资决策 清算、结算 的独立性。 年上升.至2010年末,自筹资金余额 13253 机制,资金交易部门按季拟定投资运作策略 2.资金交易部门市场风险管理的限额 亿元 ,占比78.6%,分别 比2004年末增加 方案,对核心资产的规模、收益率、风险指标 政策。总行在每年确定的年度授权方案 中 12087亿元和 62.6%,市场化筹融资已经成 等提出具体的操作指标。该方案提交总行 制定一些比较大的指标限额 ,而交易部门每 为农发行最主要的资金来源渠道。在金融 计划财务部和风险管理部审核、经总行有 季度的阶段性投资方案 中也会制定一些针 工具不断创新的形势下,农发行应继续加强 权审批人批准后下达执行。第二级是 日常 对具体业务的限额。授信的限额中公司客 市场风险管理,以避免或减少市场风险对农 性投资决策机制 ,即在总行批准 的阶段性投 户的授信限额 由总行风险管理部负责制定. 发行融资业务造成不利影响。 资方案框架内,资金交易部 门根据市场的实 并经授信审批部审批后执行 :同业客户的授 一 、 国内商业银行市场风险管理现状 际状况,按照总行授权,自主确定每月、每周 信限额 由同业部审批,因为资金交易部门同 及整体框架 目前 国内商业银行的市场风险管理水 平整体差别不大,对于市场风险的管控主要 表现在利率风险和汇率风险方面。 (一)商业银行市场风险管理的整体框 架 。商业银行的风险管理委员会侧重宏观 层面的风险控制 ,而资产负债管理委员会侧 重于操作层面的审批,一般市场风险的日常 管理归 口计划财务部。风险管理部门定期 听取银行账户 以及交易账户市场风险管理 情况汇报,对全行市场风险管理重大事项进 行决策,确定全行市场风险基本风险偏好和 基本政策。资金交易部(资金营运中心)根据 总行授权,经营运作总行集中的各项资金, 并配合管理全行流动性管理需要.满足有关 部门提出的支付需求。 1.市场风险管理程序及决策机制。经总 行授权后,商业银行的总行资金交易部门在 ● 农发行融资中心债券发行处同志在研究债券发行策略。 摄影:岳喜军 63

文档评论(0)

无敌 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档