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中圃电由教育 2011年第23期
DOI编码:10.3969/j.issn.1007—0079.2011.23.016
高校财务管理问题诊治
赵善玲 李中国
摘要:透视我国目前高校财务管理,仍存在着预算缺位、实施随意、监管不力、筹资能力较低、财会人员素养有待提高等问题。对此,应加
快实施全面预算机制、提高经费使用绩效、加大监控力度、提高财务分析水平、增强筹资能力、提升人员整体素质等措施。
关键词:高校;财务管理;资金;机制创新
作者简介:赵善玲 (1986一)女,山东莒县人,山东师范大学教育科学学院硕士研究生。(山东 济南 250014)李中国(1972一),男,山东汶上
人,临沂大学教育学院副院长,教授。(山东 临沂 276005)
中图分类号:G647 文献标识码:A 文章编号:1007—0079(2011)23—0030—03
高校财务管理是指在高校范围内组织财务活动和处理财务关 可通过协助管理当局监督其他控制政策和程序的有效性来促成
系的工作,重点是对高校资金筹集、分配、使用、结算等过程的管 好的控制环境的建立,还能为改进内部控制提供建设性意见。但
理,它是高校管理工作的重要组成部分。近年来,随着市场经济的 是 目前某些高校缺乏有效的内部监控,只注重经费的筹措,对资
快速发展和高等教育体制改革的不断深入,对高等学校财务管理产 金的使用监管力度不够,使内部审计机构完全流于形式。同时,内
生了巨大的影响。为了能在激烈竞争的市场经济环境中健康发展, 部审计缺乏独立性,由于受人员实践经验较少 以及高校决策层对
实现社会效益和经济效益双丰收,高校财务管理必须适应市场经 内部审计的重视程度不够等因素影响,审计结果的质量和利用率
济条件下高校管理的要求,加快改革和创新。 一 直不高。
一 、 我国商校财务管理问题表征 (2)外部审计不到位。外部审计是由专职机构和人员,对被审
1.预算管理乏力 计单位的财政、财务收支及其他经济活动的真实性、合法性和效益
预算是高校财务管理的核心,是合理利用资金,最大可能地节 性进行审查和评价的独立性经济监督活动。目前我国高校的外部审
约资金的基础和前提。《高等学校财务制度》第十三条明确规定: 计工作很不到位,从机构方面来说, 是外部审计机构良莠不齐,
各高校应根据学校内部管理的需要,制定严格的预算编制 (包括预 水平低下;政府审计和CPA审计标准不一,审计过程中矛盾和冲突
算调整)和审批程序,并确定科学的预算编制方法。任何部门和个 时有发生;口二是外部审计机构独立性不强。内审部门实行的监督
人都不得以任何理 由超越权限、违反规程,影响学校预算的编制、 和控制措施势必影响外部审计机构和人员的独立性。加上监控的程
调整和执行。然而 目前我国高校的财务预算却存在诸多问题。首 度和方式不当,就会影响外部审计机构的独立审计。从外部审计人
先,缺乏科学的预算编制。编制程序不够透明且缺乏科学的预算方 员的素质方面来说,外部审计工作者不够 “贴心”。由于缺乏直接的
法,现行的预算只是在经费使用上的简单归集,没有采用全面预算 经济利益联系,他们便很难像内部审计人员那样全心全意为本单位
的概念,编出来的预算可行性和执行的效果都不明显,不能够客观 考虑,并且可能责任心、认真程度不够强,影响审计质量。
体现学校工作重点和发展方向,而且一直沿用 基“数加增长”的分 4.财务分析薄弱
配办法,该方法虽简便易行,却不符合公平、规范和透明的原则, 财务分析是指运用事业计划、会计报表及其他有关资料对高校
由此造成了编制质量和效果不高。其次,预算的执行存在很多漏 一 定时期 内的财务收支状况进行系统剖析、比较和评价,以求得
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