浅谈电力工程控制与管理.pdfVIP

2013年l2月第l2期(下)2013，December，NO．12(under 工 程 建 筑 建 设 祖 国 闲扰图片资料管理工作的凶素。凼此，新时期要求馆藏管理人员知识结构必须 图片资料管理工作规范化、系统化、程序化，避免图片资料管理中的混乱，提高信 是多面性的，既要懂得管理的基本知识，又要紧随新技术的发展方向，同时加强 息处理的速度和准确性，能够及时、准确、有效地查询和修改图片，更好地进行整 学习与交流，及时掌握国内外最新的管理模式，服务于馆藏图片资料管理工作。 理研究和提供利用。 总之，做好馆藏图片资料管理工作，就是为了更科学有效地管理图片资料，使 浅谈电力工程控制与管理 尚 蔚 国网河 北馆 陶供 电公 司 摘要：随着电力工业的高速发展，电力工业是十分重要的国民经济基础产业，电力工程管理是电力工业的重要组成部分。电力工程管理不仅是电力工业管理的 重要内容，也是电力企业提升管理水平的一项重要工作。为了不断顺应现代化的电力企业的运营水平，电力工程管理也要进一步规范化、科学化、有序化，不断提升 抵御工程风险的能力。下面，笔者结合 自己的工作实践，谈谈电力工程控制及管理。 关键词：电力工程 控制 管理 一 、 对 电力工程质量的控制与管理 增加、资金投资浪费。所以，在电力工程施工过程中，必须要高度强化管控意识、 在 电力工程中将质量放在至关重要的位置，也是我们在 电力工程施工建设 高度重视造价管理，确保有效控制工程造价 中必须要贯彻的方针，所 以，在 电力工程施工项 目管理中必须要将质量的控制 1．优化工程招标。电力工程招标必须要按照公开、公正、平等的原则进行， 与管理摆上最重要的位置，高度重视电力工程的质量工作，从而为提升服务质 实施电力工程招标是择优选择工程施工单位，全面提升工程质量和有效保证工 最、参与市场竞争的提供强有力基础支持，为占领市场、争取用户、壮大企业、 程工期的重要途径，同时，也是降低工程造价的有效手段。通过工程招标环节， 提升效益提供高水平的设施保证。在电力工程施工过程中，一定要将整个质量 还可以有效审查投标单位的资质条件、财务状况以及有无承担类似工程的经验 工作完成纳入控制之中，要明确具体的质量 目标、可行的质量方针，要有健全的 等。在切实控制了工程造价的基础上，还为提升工程的质量打下良好的基础。 组织机构、有过细的质量职责，要有严肃的追究机制。在此基础上，电力企业还 2．强化合同管理。强化合同管理不仅是一门科学，更是一门艺术。客观而 要拥有覆盖全公司的质量管理工作保证手册，从上至下必须贯彻统 的质量体 言，能够合理地选择适当形式的工程合同，会有效提升经济预测能力，将电力工 系程序文件，要根据操作性强、实用性好的作业指导书来开展工作，对任何关于 程面临的造价风险降到最低。一般情况下，电力工程的造价风险主要来 自于市 电力工程质最的工作都有文件化的真实可靠的记录，从而确保电力工程质量监 场的价格变化风险。所以，在电力工程的建设过程中，必须提升经济预测能力， 控工作更具规范、科学、合理。 有效做到科学、准确地预测工程建设的各项费用的价格趋势，之后，以此为依据 二、对 电力工程进度的控制与管理 选择最为合理的工程合同形式。 电力工程进度的控制与管理是项 目施工中的重点控制 目标之一，科学、精 3．提升工程结算水平。通过高度重视和着力加强工程造价结算管理工作， 细地控制电力工程进度可以合理安排资源供应、有效节约成本，严格安排序时 可以更加合理、更加有效地控制工程造价。所以，在 电力工程竣工以后，需要全 进度按期完成施工任务。在电力工程进度的控制与管理过程中，必须在工程开