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中国金属学会 倚
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2011’冶金安全与健康年会、-/
持续开展安全改善提案活动的探索与践行
马秀萍辛利强
(太钢不锈线材厂)
摘要:本文主要介绍了太钢不锈钢股份有限公司不锈线材厂推进安全改善提案的做法和效果,对其它企业有效推进
安全改善提案活动,提升本质安全化水平具有一定借鉴意义。
关键词:安全改善提案奖励落实
太钢不锈钢股份有限公司不锈线材厂在股份公司中是一个装备水平相对落后的单位,
但是不锈线材厂通过开展和推进全员参与的安全改善提案活动,为广大职工提供了一个展
现自己能力的平台,营造大家关注安全的氛围,能发挥职工的聪明才智,实践创新的方法,能
通过这个平台将自己所学的知识、所观察到的事物、所想新的作业方式紧密结合在一起,提
高本质化安全水平,促进我厂各项工作的全面提升。
1 安全改善提案活动的导入
1.1安全改善提案活动的概念
安全改善提案活动是通过一定的制度化奖励机制和办法,引导和鼓励员工积极主动地
提出并实施任何有利于改善安全管理、改善作业环境、提高本质安全化程度,提高安全管理
水平的革新建议、改进建议和发明创造等活动。
1.2不锈线材厂提案活动的特点
(1)制度化的奖励措施;
(2)鼓励改善提案的自主实施;
(3)提案格式标准化;
(4)不限定提案内容;
(5)提案活动不以经济效益为活动目标(以安全改善为目的)o
2 不锈线材厂推进安全改善提案活动的方式
1、鼓励职工积极参与改善提案活动,提倡全员、全过程参与,调动员工参与的积极性。
起始阶段先是广泛发动,只要提出就奖励,经过连续四年的持续推动,激发了职工改善提案
的积极性o
2、鼓励职工发挥聪明才智,积极提报安全改善提案。我们不仅鼓励大家多提提案,而且
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中国金属学会
2011’冶金安全与健康年会
激发大家提“好”提案,即:注重提案的质量和推广应用性等,提出:只要是经过观察,动过脑
子,能够实施,对现场改善有帮助的就要多奖励,特别突出的要重奖。
3、对职工所提出的提案进行评价时,要从提案内容的创新性、实用性、推广性及实施难
度等方面综合评价。
4、推进过程中重在自主创新与改善帮助员工提升改善能力和技能水平。
5、引导职工积极参与安全改善提案活动,以培养员工的问题意识和改善意识,通过提案
活动提高本质安全化程度,改善作业环境。
3 不锈线材厂推进安全改善提案注意的要点:
1、给员工自主实施的机会(培育员工的自主性)。
2、对活动过程和成果的认同(及时的肯定)。
3、不要强制,要多做鼓动引导工作。
4、及时的关注和指导,及时帮助解决实施过程中遇到的困难。
5、对提案的实施效果要进行跟踪,并督促提案的有效落实。
6、对提案的评审结果和奖励要公示,一方面激发大家的积极性,另一方面体现提案评审
的公平、公正性。
4 不锈线材厂安全改善提案的评价与激励模式
1、提案的格式和标准化;
2、提案评价标准化;
3、有形效果核定评估标准化;
4、无形效果评价和量化;
5、奖励办法标准化;
6、原则上不拒绝任何提案;
7、表扬和鼓励先进,且只表扬不批评;
8、评价、奖励工作及时、公开、公平、公正且能过程跟踪;
9、及时兑现奖金并公示,使职工名利双收;
10、提案提报、受理及评审、反馈流程标准化。
5不锈线材厂推进安全改善提案活动的一些具体做法
5.1制度及政策支撑,搭建平台、营造氛围
2008年我厂出台了《管理创新奖实施办法》,成立了安全评审小纾,每月评选出优秀安
全管理和安全改善提案奖,引导职工把精力用在了如何做好工作上,注重发挥班组的团队协
作精
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