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跨产业知识转移探索性创新实现路径研究 张 晶 （武汉大学 信息资源研究中心 ，湖北 武汉 ４３００７２） 收稿日期 ：２０１３‐０５‐２０ 基金项目 ：国家自然科学基金项目 作者简介 ：张晶 （ １９７９ － ） ，男 ，湖北武汉人 ，武汉大学信息资源研究中心博士研究生 ，研究方向为信息服务与高新产业信息保障 。 摘 要 ：当前 ，迫切需要研究探索性创新实现路径 ，以指导我国企业创新实践 。通过案例分析发现 ，运用跨 产业知识转移不仅能实现探索性创新 ，还能有效降低创新风险 ；跨产业知识转移是将某一产业的知识或解 决方法迁移到另一产业的一种类比迁移 。以心理学中的类比推理理论为依据 ，探讨运用类比迁移实现探 索性创新的完整过程 ，并在此基础上归纳出系统化探索性创新的实现方法 。 关键词 ：探索性创新 ；开发性创新 ；知识转移 ；类比推理 ；类比迁移 DOI ：１０ ．６０４９／kjjbydc ．２０１３０４０４３３ 中图分类号 ：F２７２ ．４ 文献标识码 ：A 文章编号 ：１００１‐７３４８（２０１４）０４‐０１０９‐０５ 0 引言 在高度不确定的市场环境中 ，单一产品和服务 、封 闭的知识和技能已经不能保障企业的持续发展 。近年 来 ，以组织探索和开发活动为视角来研究企业创新逐 渐兴起 ，通过平衡探索与开发两种创新方式 ，企业能够 有效兼顾自身当前盈利和未来成长 。值得指出的是 ， 探索性创新对企业知识基础提出了更高的要求 ，同时 也蕴含了相对较高的风险 。我国企业当前迫切需要切 实可行的探索性创新实现路径 。在这种需求导向下 ， 本文对以类比迁移为内涵的跨产业知识转移进行深入 探讨 ，提出一种高效率 、低风险的探索性创新方法 ，以 指导我国工业企业的创新实践 。 1 我国企业探索性创新实现路径需求分析 探索性创新不同于开发性创新 ，其依靠新知识或 者脱离既有知识 ，为企业提供新设计 、创造新产品 、开 发新市场 ，以迎合潜在的顾客为目的 ，类似激进性创 新 ；而开发性创新以企业现有知识为基础 ，改进和提高 企业现有的技能 、过程和结构 ，迎合现有的市场和顾 客 ，类似渐进性创新［１］ 。以组织探索和开发活动为视角 对创新进行划分 ，充分体现了创新企业的战略目标 ，比 激进性创新和渐进性创新的划分更具有战略意义［２］ ， 因而成为创新研究中的热点问题 。从现有研究成果来 看 ，学者们关注的焦点主要是两种创新的平衡及其对 企业绩效的积极影响 。如 He和 Wong［３］认为 ，探索性 创新与开发性创新的平衡对企业销售增长率有显著的 积极影响 ，不平衡则对销售增长率有负作用 ；Gupta 等［４］发现 ，上述两种创新方式能够并存和互补 ，且其并 存和互补有利于企业绩效提升 ；Liu［５］分析了两种创新 失衡而导致的过度探索和过度开发两类能力陷阱 。在 创新实践中 ，企业或多或少都存在“重开发 、轻探索”或 “重探索 、轻开发”的问题 ，为了保持探索与开发之间的 平衡 ，避免陷入创新失衡带来的能力陷阱 ，企业需要根 ［３３］ 李忆 ，司有和 ．探索式创新 、利用式创新与绩效 ：战略和环 境的影响［J］ ．南开管理评论 ，２００８ ，１１（５） ：４‐１２ ． ［３４］ FLOYD S W ，LANE P J ．S ra eg z ng hroughou he or‐ gan za on ： anag ng role con l c n s ra eg c renew al ［J］ ． Acade y o Manage en Rev ew ，２０００ ，２５（１） ：１５４‐１７７ ． ［３５］ COHEN W M ，LEVINT HAL D A ．Absorp ve capac y ：a new perspec ve on learn ng and nnova on ［J］ ．Ad n s‐ ra ve Sc ence Quar erly ，１９９０ ，３５（１） ：１２８‐１５２ ． ［３６］ 谢芳 ．企业集团内部协同创新［D］ ．杭州 ：浙江大学 ，２００６ ． ［３７］ UTTERBACK J M ，ABERNAT HY W J ．A dyna c odel o produc and process nnova on ［J］ ．O ega ，１９７５ ，３（６） ： ６３９‐６５６ ． ［３８］ GHIYOUNG I M ．Explora ory and explo a ve know ledge shar ng n n er‐organ za onal rela onsh ps ［A ］ ．A D sser‐ a on n Georg a S a e Un vers y or he Degree o