中国UNICOM3G时代发展战略.docVIP

中国UNICOM3G时代发展战略 第2章中国UNICOM3G时代内外部条件分析 2.1中国UNICOM3G发展的宏观环境分析 2.1.1政治法律环境 第一，UNICOM公司成立后，国家给予了许多扶持政策及不对称管制政策。因此在资费、 业务开展、资金筹集等方面中国UNICOM都享有很多优惠政策，这就使相比移动和电信相对 较弱的UNICOM有机会进行对等竞争，使移动通信市场的竞争格局变得公平而有效。2008 年电信业重组后，有效性管制政策和法规正在不断的推出，中国UNICOM的用户数量和网络 规模与中国移动的距离也越变越小，政府就可能考虑取消非对称管制政策。一旦没有了 非对称管制，UNICOM的经营理念、业务开展、市场拓展等方面也就需要重新调整。 第二是政府正在营造相对公平的竞争环境。首先三足鼎立的局面使企业间的竞争机 会趋于平衡，企业之间要尽可能地拆除壁垒，让用户自由流动。比如说携号转网的趋势， 即增加了消费者的选择权，又拆掉了企业间的壁垒，使企业得到一个较强的竞争激励。 其次从长期来看市场整体进入壁垒将会降低。场内竞争终会变成全球的竞争，三大运营 商也可能利用重组等开展新业务竞争。最后随着3G增值业务和数据业务的发展，我们 需要理顺上下游的竞合关系，重新定位运营商在增值市场中的角色。 第三，政府对法制建设的加强，《中华人民共和国电信条例》、《全国人民代表大 会常务委员会关于维护互联网安全的决定》、《外商投资电信企业管理规定》等法律法 规的制定，以及《电信法》的出台对运营商的市场竞争行为进行了规范管理，在电信业 开放市场、加强监管、促进竞争等方面提供了有力的法律保障，进而推动了电信产业链 的理性发展和合理竞争。 当然也存在一些不利因素。比如，国家的大力监管制约着企业的自主经营，不利于 市场竞争；各运营商间的互联互通工作经常是互联而不互通，不按国家政策执行；各电 信运营商在公司管理方面也存在长期弊病，导致企业不能快速适应市场变化；我国有些 政策法规也不健全，给企业造成不必要的损失。因此，为了争取更多的用户，中国UNICOM 引发了一轮轮的价格战，对各个运营商的发展产生了不利影响。 2.1.2经济环境 进入21世纪，我国经济的快速增长为电信业的高速发展创造了有利的经济环境。 工信部2011年1月26日发布电信业统计公报显示，2010年我国电信行业总体保持平稳 健康运行，3G建设稳步推进，全年累计完成电信业务总量30955亿元，同比增长20.5%。 2010年我国实现电信主营业务收入8988亿元，同比增长6.4%。其中，移动通信业务收 入6282亿元，同比增长11.2%，占主营业务收入的比重上升到69.9%；固定通信业务收 入2707亿元，同比下降3.3%。我国移动电话用户全年净增1.12亿户，创历年净增用户 新高，累计达到8.59亿户；其中，3G用户净增3473万户，累计达到4705万户。全国 电话用户已经累计达到11.53亿户。2010年我国网民数净增0.73亿人，累计达到4.57 亿人；其中宽带网民数净增1.04亿人，达到4.5亿人，占网民总数的98.3%；手机网民 数净增0.69亿人，达到3.03亿人。 固定电话网和移动通信网成为全球双雄。根据以往的增长规律和国家信息化建设的 需要，中国通信业仍将以超过国民经济两倍左右的平均增长速度高速发展。随着全球经 济一体化和3G运营牌照的发放，电信业竞争加剧，中国运营商几十年建起的完善网络 系统是国外运营商无法比的，而且国家也表示目前不会对外放开基础电信业务，因此国 内运营商在这方面所受的冲击不大。 我国在制订“十一五”至2020年信息化战略中就已提出，“信息产业的总体趋势 是数字化、网络化、智能化，我国要大力发展集成电路、软件等核心产业，把数字化音 视频、新一代移动通信、高性能计算机及网络没备等信息产业群作为重点培育对象，企 业间要加强信息资源的开发共享，积极推进信息技术普及和应用”。电信业是中国信息 产业的重要组成部分，也是政府发展计划的重中之重。中国政府2020年的信息化发展 战略，将为中国电信市场的发展提供良好的经济环境。 2.1.3社会文化环境 每种文化都是由有着类似生活经验、环境或相同价值观的群体构成的。不同的群体 因不同的价值观和爱好而表现出不同的消费需求和行为。就像90年代初手机是一种奢 侈品，现在已经成为人们生活中的日用品，甚至有些人把它当做必须品；我国宽带网络 刚开始发展时，只是在极少数场合作为一种特殊资源使用，但是随着信息技术的发展， 有线宽带已经走进了千家万户，成为人们生活中的辅助消费品。 人口环境作为社会文化环境的重要组成部分，对企业经营影响较大。作为“潜在的 购买者”，直接影响一个国家或地区市场容量的基数，中国的多人口决定了较高的通信 需求总量；年龄结构决定了