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论校本环境下培养新教师策略
论校本环境下培养新教师策略
[摘要]新教师是学校发展的新生力量和后备力量,因此,学校要把握好新教师入职的契机,对新教师进行职业引导。学校要把握新教师职业心理,塑造新教师专业成长期望;抓住新教师成长心理,开发校本专业成长的路径;利用校本环境对加强新教师队伍建设进行阐述,使新教师在内在期望与外在培养和激励的共同作用下,促进自身专业发展。
[关键词]新教师;成长心理;校本环境
中图分类号:G443
文献标识码:A文章编号:1673-9949(2016)03-0011-03
随着教育事业的不断发展,学校的办学规模不断扩大,一大批刚从大学毕业的青年教师充实到教师队伍中来。目前武原中学132名在职教职工中35周岁以下的青年教师有56名,占了42.4%,三年内的新教师19人。大批新教师的充实,为学校的可持续发展增添了新的活力,同时也向我们提出了如何进一步加强新教师培养这一课题???为此,我们从了解和分析新教师队伍结构和现状出发。把握新教师成长心理,充分依托学校“青蓝工程”和“青年教师发展中心”,以师德建设为重点,以课堂教育常规为抓手,以校本培训为路径,制定出相应的细化目标,通过各项措施的落实,促进了新教师执教能力的提高。
一、把握新教师职业心理,塑造专业成长期望
(一)认识新教师职业心理
所谓教师职业心理是指教师在职业生活中形成的对本职工作的态度、期望等内心活动。刚刚从学校毕业的新教师,对未来的职业做着各种预期的心理准备,他们或是对未来职业适应能力带着一点担心与恐惧,或是兴致勃勃已经筹划着如何大展拳脚。在此,笔者将这些心理特征划分为适应心理、焦虑心理和表现心理。
一为适应心理。适应性心理使新教师能够更快地融入新的集体,在满足了他们的好奇心后,可能对于这个职业产生两种认知,或者感觉繁琐冗杂,索然无味;或者加深了对学校的认识,积极发展自身专业能力,以适应学校的各种工作。
二为焦虑心理。具有担心和恐惧焦虑心理的教师。他们带着这份压力,谨慎地工作,全身心地投入,也带着这份压力更加积极地发展自身的专业能力。但过度的焦虑则会成为新教师专业发展的绊脚石,往往使新教师得不到期许的成功,而降低了自身的职业追求。
三为表现心理。具有较强表现力的新教师经过一段时间的适应后,有的加强了自身的专业能力,很好地适应了这份职业,有的则经过努力却发现了自身的不足,不能完美地履行这个职业,因此产生了消极影响。
认识了新教师的职业心理,学校应该把握新教师的发展心理,逐步引导新教师形成正确的、积极的专业成长心理。对于具有适应心理的教师,学校应该注重培养他们尽快正确地认识学校的各种工作及工作原则,使其客观看待学校及教师这个社会群体与职业,促使其形成正确的教师职业价值观,不被一些不良的职业行为所影响。对于具有焦虑心理的教师,学校则要帮助他们克服过度焦虑的心理,认识自身工作的起点,了解学校的工作环境和育人环境。明确只有经过学习和不断地总结经验,才能更好地承担起学校的各项工作,从而使其在适度的焦虑中保持不断地成长。对于具有表现心理的教师,学校要注重激发他们的专业发展热情,并给这些新教师适当的指导,让其在工作中体验到成功的喜悦,使其保持这份热情,获得成就感,从而不断地向前发展。
(二)塑造新教师专业成长期望
适当的专业成长期望,能够根据教师的各种职业心理,调试新教师在新的工作环境下的职业适应能力。正如美国著名心理学家罗森塔尔和雅格布森提出的皮格马利翁效应一样,对一个人传递积极的期望,就会使他进步得更快,发展得更好。反之,向一个人传递消极的期望则会使人自暴自弃,放弃努力。学校应该根据新教师的职业发展心理,积极地为新教师塑造专业成长期望,让新教师在一定的职业期许下,充满信心,积极发挥自身的积极因素,克服自身发展的各种障碍。最终达到自身的职业期望,取得成功。因此,学校可以根据新教师的实践情况,为每位教师量身订制职业成长期望,并将职业期望划分成短期期望、中期期望、长期期望,让每位新教师在职业的期望下,充满自信,积极进取,获取专业成长的各种机会,实现职业期望。
二、抓住新教师成长心理。开发校本专业成长路径
了解了新教师的成长心理,给予新教师以专业成长期望,让新教师感受到自身职业价值与期待的同时,学校也要为新教师的专业成长搭建平台。
(一)创新教育形式,提高新教师培养实效
新形势下新教师的培养工作应当根据新教师所处的社会背景、职业特点开展,为此,应通过不断创新教师教育的形式和载体,提高教师培养的针对性和实效性。
一是重视专题培训。新教师的入职等专项培训是笔者所在学校校本培训的重要组成部分。学校每年利用暑期,安排两天左右时间对新分配与新调入学校的教师进行专题培训,上好进校的第一课。培训内
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