虎 与 狐:
台湾首富郭台铭经营之道揭秘
作者:张殿文
出版社:汕头大学出版社
ISBN :7-81036-663-7
页数:125
开本:32 开
出版时间:2005 年 5 月
定价:27.8 元
內容介紹
2004 年台湾最轰动财经书,华人圈 IT 界老大,挑战 2000 亿营收。 虎一般威震 13 万全球鸿
海大军, 狐一样灵敏迅捷改写市场新规则,独家披露郭台铭语录 145 条,首次解读富士康
持续壮大的经营配方。 到 2015 年,中国人圈子的 IT 老大会是淮;论个人才智与能力,我
认为施振荣、柳传志、郭台铭不相上下。
第一章 挑战全球最低成本——打造超竞争平台
第一节 以利润为国界的全球地图
第二节 会赚钱,不等于有竞争力
第三节 能适者生存,也能长远布局
第四节 超竞争平台—一种最有效率的规模
第二章 全球制造基地——超竞争平台之一
第一节 母亲,你在何方?
第二节 全力冲刺的虎跃厂
第三节 成长,你的名字叫做痛苦
第四节 善用资本市场
第五节 善用大陆力量
第三章 垂直整合的能力——超竞争平台之二
第一节 连接器提升客户竞争力
第二节 用模具吃下「苹果」
第三节 垂直整合,向前向后挑战不同
第四节 赤字接单,黑字出货——鸿海控制成本的秘方
第四章 善于变革的企业文化——超竞争平台的执行力
第一节 强迫主管放弃原来做事的方式
第二节 没有管理,只有责任
第三节 台湾最懂得论功行赏的 CEO
第四节 爱心、信心、决心
第五章 全球行销综效——超竞争平台之三
第一节 库存是企业的坟场
第二节 全球布局成功的四要件
第三节 「让我们拯救水深火热的客户」
第四节 CMMS 模式的诞生
第六章 技术开发能力——超竞争平台之四
第一节 日不落的研发帝国
第二节 对决「337 法案」
第三节 台湾人来了
第四节 消费电子时代的开卷考验
第七章 多元整合——超竞争平台的下一个三十年
第一节 向加拿大学习
第二节 6C 整合是机会,也是挑战
第三节 壮年期最适合分权吗?
第四节 没有郭台铭的鸿海,才是真正的鸿海
第一章 挑战全球最低成本——打造超竞争平台
第一节 以利润为国界的全球地图
北纬 15 度,离赤道只有 120 公里距离的墨西哥赤瓦瓦州(Chihuahua),摩托罗拉
(Motorola)工厂 2004
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