第六课：培训效果评估与课程示范（管新增）.pdfVIP

金牌培训师实战进阶修炼 主讲人：管新增 第六课：培训效果评估与课程示范 主讲人：管新增 01 培训后不要忘了这些事 02 如何有效进行培训效果评估 03 课程示范： 《成就你的传奇之青春无悔》 目录 04 课程示范： 《谁动了我们的职场幸福》 培训后 不要忘了这些事 培训后不要忘了这些事 一、与学员持续互动，进行班级化管理，做员工的大药瓶子 1、培训后建立培训师与学员微信互动群，促进学员知识的转化与培训效果的落地 2、培训师定期在微信群里分享行业最新案例或资讯，组织员工持续学习，巩固培训内容 3、组织每周在线互动，培训师可根据学员在转化和运用培训内容时，存在的困难和问题进行答疑解惑 4、成为学员的“心灵导师”，给予学员支持与鼓励 培训后不要忘了这些事 二、定期开展系统性培训 1、通过持续性的系统性的相关知识培训 （1）制定阶段性培训周期表，例如：入职前3天、入职1个月、90天、180天安排人员进行培训 （2）从基础入门到实战技能培训、再到进阶培训；从易到难、从理论到具体实操，不断巩固和强 化所学知识，保证培训内容有条不紊、循序渐进 2、定期对知识点进行回顾 例如：设置每日学习打卡任务，对知识点进行回顾 培训后不要忘了这些事 三、 培训后动员会 1、培训结束后组织学员进行分享 （1）培训组织者或用人部门，及时召开培训后动员会 （2）撰写培训心得 （3）制定个人目标与年度计划 2、 培训内容的复制 在培训结束后，安排优秀学员对课程内容加以复述，例如： 《开讲啦》在团队内部或 部门进行课程的分享或复制培训 3、录制个人、团队、分公司目标任务汇报视频 培训结束后，安排专人录制学员任务目标，视频定期在各个分公司展播 从而促进任务目标的达成，培训效果的落地 培训后不要忘了这些事 4、 签订目标责任书 当培训结束后，让相关责任人签订目标责任书 不失为一种激励的好办法 目标责任书内容主要有： 目标人 目标任务 目标责任 目标回报 责任期限 责任人签字 签署日期 培训后不要忘了这些事 四、 定期组织团建活动，增强团队凝聚力，延续培训期间的积极、互助氛围 1、培训结束后，要及时组成班委会、兴趣组 2、组织团建活动，例如户外拓展、团队活动等，提高学员归宿感与稳定性 五、 设置激励 在培训结束后，班委会或员工所在部门可向公司申请一定的奖励 率先完成月度任务或打破个人、团队、公司纪录的，奖励个人、团队、公司活动经费等奖励 六、 对培训效果的落地情况进行跟踪反馈 例如：及时跟进培训班学员，进入到部门的适应情况、业绩情况等 培训后不要忘了这些事 七、 对培训后进行考核、奖励 针对培训后的工作成果，可结合员工的绩效、工资收入、岗位晋升等方面进行考核： 1、绩效考核方面，可增加针对培训知识点运用效果的考核 2、颁发结业证书，对考试成绩好的学员进行奖励，颁发奖状等 3、培训中的优秀学员，在培训后作为储备干部培养 4、培训考试成绩作为学员年底评优或双薪评选的依据 如何有效进行 培训效果评估 如何有效进行培训效果评估 培训效果的体现 1、个人层面 学到新的知识，掌握新的技能，行为的改变 2、公司层面 业绩的增加、顾客满意度提升、工作态度的转变等 如何有效进行培训效果评估 一. 培训评估的必要性 检验培训课程是否达到目标和要求 证明培训的投资获得回报