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直增直育助力团队发展 时间 直增 直育 2016年全年 7 2 2017年半年 7 1 业绩展示 2017年上半年团队人力从30人发展为80人, 成长率167%,顺利晋升高级经理一级! 高级经理一级 ?入司时间?学历:本科 ?原职业/职级:**报业集团/副主任 ?所获荣誉: ?曾获**营销服务部件数王、保费王、增员王 ?135新人成长日 月度最佳新人 ?**2016年度A类精英 ?**二星级讲师 ?2016年6月1日晋升业务经理一级 ?2017年7月1日晋升高级经理一级 ?入围第六期TOP组织发展论坛 人生格言:能梦的时候,不要放弃梦!追求梦想,实现梦想! ? 我的**之路 ? 直增直育助我成功 目录 **之前履历 ?十年不变的报社工作 ?寻求自我突破的方式 ?朋友介绍兼职做保险 加入**,兼职转全职(1/2) ?公司关注、专业吸引 ? 遇见总监,了解公司,加入** ? 公司对兼职人员的关注培养 ? 内勤提供学习资料,帮助提升 ? 专业学习,不断成长,喜欢保险工作 ? 勇于挑战,收入突破 ? 首次突破:2016年1月佣金收入超1万 ? 再次突破:2016年3月佣金收入近4万 ? 转折点:**4个月收入=报社全年的收入 2016年5月1日正式辞去报社工作,成为全专职代理人 加入**,兼职转全职(2/2) 1 5 6 30 80 2015年8月 兼职入司 2016年5月全职 2017年1月 晋升业二 2017年7月 晋升高一 数说我的**历程 2016年6月晋升业一 入围TOP组织发展论坛 专注做一件事 才能真正做好 ? 我的**之路 ? 直增直育助我成功 目录 目前部门人力:80人 直辖组人力:12人 团队业务经理:9人 3季度晋升业一:11人 多彩部团队架构 我的组织发展之直增 —高素质人才 不顾一切,只为来到**最高学府 ?督导老师说:TOP是**最高规格、最顶尖的培训。 ?达到TOP组织发展论坛的标准是直增5人。 ?为达目标,一个月内晋升经理,6月份达成TOP。 醍醐灌顶的学习,开启组织发展新征程 ?TOP学习回来之后,我决定要做总监。 ?唯一的途径就是组织发展。 我对组织发展的认识 组织发展重要性:要建立自己的年净利润百万、甚至千 万以上的永续经营的企业,成就自己的总监梦想。 组织发展方向:寻找和自己学识、经历有共同点,有志 想要改变现状提升自我的优秀伙伴。 组织发展成为了我当下必须去做,坚持要做的事情。 组织发展是未来、是目标、是方向 目之所及,皆是增员 增员质量,最为关键 我的增员动作 了解信息 挖掘需求 三讲吸引 关键点:高素质人才在注重利益的同时,更看重精神层面 筛选增员 团队成员展示—** 准高经 入司时间:2016年3月 晋升时间:2016年10月 原 职 业: 上市公司企划主管 学 历:本科 背 景:转介绍的准客户,创业意愿强烈,欲投身于健康养生产业 性格色彩: 黄色性格 增员方法:保险也是创业,模式相同 关 键 点:资源整合、无需成本 成功复制,直增7人,6人本科学历,所辖人力38人 团队成员展示—** 准高经 入司时间:2016年5月 晋升时间:2017年1月 原 职 业: 自由设计师 学 历:大专 背 景:收入不稳定,希望有稳定收入的同时可以提升自己, 喜欢组织活动,责任心强 性格色彩:黄色性格 增员方法:高收入及学习提升自我的机会 关 键 点:收入无上限,提升自己的同时还能愉快的赚钱 成功复制,直增6人,直育业一3人,所辖人力29人 我的组织发展之直育 —面谈启动晋升 为什么我要做直育? ? 寿险之路的目标—总监 ? 一个人力量有限,团队运作才能快速发展 ? 直增直育,团队才能健康持续发展 多彩部主管架构 面谈启动晋升意愿 ? 收入 ? 培训 ? 讲师 面谈启动晋升意愿—收入 职级越高,收入越高,福利越好,工作越轻松,生活越优雅 业经职级:13项收入 全国1.5万元/月 正式职级:7项收入 全国4500元/月 高经职级:16项收入 全国4万元/月 面谈启动晋升意愿—培训 ? ? ? ? ? ? 业经轮训 MCA主管辅导力培训 总公司TOP培训 新晋升高经培训 MSS研修 专业经营、赢向未来 ? ? ? ? ? ? 准经理培训 业一晋升培训 业经轮训 主管成长日 MCA主管辅导力培训 讲师沙龙 ? 讲师PTT ? ? ? ? 岗前班 135新人成长日 衔接班 转正培训 正式业务员及以下,只能 参加中支举办的以下培训 正式职级: 准业务经理及以上,可参 加分公司举办的以下培训 业务经

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