主管培训课件30基本法基础知识富德生命版.pptVIP

直辖组年终奖 双重身份 双重分红 提示：根据机构基本法使用版本自行添加 四险 长期养老补贴金 意外身故伤残保险 意外伤害医疗保险 疾病身故保险 住院医疗保险 基本养老补贴金 长期服务津贴金 职级 意外伤残及身故保额 （元） 疾病身故保额 （元） 住院医疗保额 （元） 意外伤害医疗保额 （元） 营销顾问 10,000 -- -- 1,000 高级营销顾问 30,000 30,000 3,000 3,000 业务主任 （高级业务主任 见习营销经理） 50,000 50,000 5,000 5,000 营销经理 （高级营销经理） 100,000 100,000 10,000 10,000 分区经理 （高级分区经理） 150,000 150,000 15,000 15,000 营销总监 （高级营销总监） 300,000 300,000 30,000 30,000 职级 决定 收入 收入 决定 地位 个人FYC≥1800 辖下人力≥4人（含本人） 直辖组FYC≥4500 个人13个月继续率≥80% 个人FYC≥3000 标准件数3件 辖下人力≥5人（含本人） 育成营销组2个 直辖组FYC≥10800 个人13个月继续率≥85% 维持营销经理 晋升高级经理 维持与晋升 考核期为三个月 * * * * * * * * * * * * * * * * * * * PPT模板下载：/moban/ 行业PPT模板：/hangye/ 节日PPT模板：/jieri/ PPT素材下载：/sucai/ PPT背景图片：/beijing/ PPT图表下载：/tubiao/ 优秀PPT下载：/xiazai/ PPT教程： /powerpoint/ Word教程： /word/ Excel教程：/excel/ 资料下载：/ziliao/ PPT课件下载：/kejian/ 范文下载：/fanwen/ 试卷下载：/shiti/ 教案下载：/jiaoan/ PPT论坛： ——基本法基础知识 聚财赢未来 通过《基本法》学习，明白晋升主管的好处，了解主管利益构成，明确基本法晋升维持标准。 01 02 03 主管的职业发展路径 主管的利益与福利 主管的维持晋升条件 目录/Contents 人生结果 无业人员 蓝领工人 专业人士 杰出人士（企业家等） 目标规划 没有目标 27% 模糊目标60% 清楚目标10% 非常清楚目标3% （哈佛大学100年的追踪调查） 8 7 6 5 4 3 2 1 请问Y高级营销顾问收入多少? 1、推荐奖： 2、首佣： 3、新人责任津贴： 4、养老金补贴： 5、续佣： 6、个人年终奖： 7、续保奖： 8、长期服务津贴： 9、季度销售奖金： 10、团体保障： （提示：根据沿海版或内陆版自行计算） 1项组织发展收入：xxx元 2-3项展业收入：xxxx元 4-10项暂不计入 总收入：xxxx元 请问Y营销经理收入多少? 1、推荐奖： 2、主管职务津贴： 3、主管管理津贴： 4、初佣： 5、新人责任津贴： 6、养老公补贴 7、续佣、续保奖 8、季度销售奖金 9、长期服务奖 10、直辖组年终奖 11、团体保 1-3项组织收入： xxxx元 4-5项展业收入：xxxx元 7-11项暂不计入 总收入：xxxxx元 晋升后收入增加了xxxx元 ＋ 主管职务津贴 提示：根据机构基本法使用版本自行添加 主管管理津贴 提示：根据机构基本法使用版本自行添加 育成奖 时间 一次育成，终身回报 直接育成，利益最大 提示：根据机构基本法使用版本自行添加 * * * * * * * * * * * * * * * * * * *