西南财经大学人力资源管理第九章 员工培训.pdfVIP

第九章 培训 第一节 培训概述 一、人力资源开发与培训 培训是指企业通过各种方式使员工具备完成现在或者将来工作所需要的知识、技能并改 变他们的工作态度，以改善员工在现有或将来职位上的工作业绩，并最终实现企业整体绩效 提升的一种计划性和连续性的活动。 开发是企业通过 训与其他工作改进员工能力水平和企业业绩的一种有计划的、连续的 工作。有人认为人力资源开发就是 训，其实二者不能简单的等同。 首先，培训的目的是使 训对象获得目前工作所需的能力和知识。其 ，培训是人力资 源开发的主要手段，但不是唯一手段。 二、培训的目标和作用 1、培训的目标 从根本目的来说， 训是满足企业长远的战略发展需求。 从职位要求来说， 训是满足职位要求，改进现有职位的业绩。 从员工角度来说， 训是满足员工