案例：企业一体化管理体系的构建.pdf

案例：案例：企业一体化管理体系的构建企业一体化管理体系的构建 案例案例：：企业一体化管理体系的构建企业一体化管理体系的构建 2016年 04月 28 日 中铁电气化局集团第一工程有限公司中铁电气化局集团第一工程有限公司（（以下简称以下简称““中铁电气化局一公司中铁电气化局一公司””））的前身为的前身为 中铁电气化局集团第一工程有限公司中铁电气化局集团第一工程有限公司 （（以下简称以下简称 ““中铁电气化局一公司中铁电气化局一公司””））的前身为的前身为 “铁道部电气化工程局第一工程处“铁道部电气化工程局第一工程处””，，于于年伴随着中国第一条电气化铁路宝成线宝年伴随着中国第一条电气化铁路宝成线宝 ““铁道部电气化工程局第一工程处铁道部电气化工程局第一工程处””，，于于伴随着中国第一条电气化铁路宝成线宝年伴随着中国第一条电气化铁路宝成线宝 凤段的建设而诞生，凤段的建设而诞生年年 88 月改制为有限公司月改制为有限公司，，是集工程施工是集工程施工、、科研开发科研开发、、系统集成系统集成、、 凤段的建设而诞生凤段的建设而诞生，年年 88 月改制为有限公司月改制为有限公司，，是集工程施工是集工程施工、、科研开发科研开发、、系统集成系统集成、、 工业生产、工业生产、房地产开发为一体的技术密集型施工企业房地产开发为一体的技术密集型施工企业。。目前目前，，中铁电气化局一公司管理体中铁电气化局一公司管理体 工业生产工业生产、、房地产开发为一体的技术密集型施工企业房地产开发为一体的技术密集型施工企业。。目前目前，，中铁电气化局一公司管理体中铁电气化局一公司管理体 系有质量、系有质量、环境环境、、职业健康安全综合管理体系职业健康安全综合管理体系、、精细化管理体系精细化管理体系、、内部控制内部控制（（全面风险全面风险）） 系有质量系有质量、、环境环境、、职业健康安全综合管理体系职业健康安全综合管理体系、、精细化管理体系精细化管理体系、、内部控制内部控制 （（全面风险全面风险）） 管理体系。管理体系。 管理体系管理体系。。 2015年 9月 23日，质量体系 ISO 9001：2015版正式发布。这是继 2000年以来首次 重大改版，转换期为 3 年，宣告了第三代管理标准（G3）时代的到来。新版质量体系不再 对组织的文件形式做具体要求，为企业构建一体化管理体系提供了外部环境支持。 公司现行管理体系概况公司现行管理体系概况 公司现行管理体系概况公司现行管理体系概况 质量质量、、环境环境、、职业健康安全综合管理体系职业健康安全综合管理体系 质量质量、、环境环境、、职业健康安全综合管理体系职业健康安全综合管理体系 中铁电气化局一公司于 1996 年11 月通过了 GB/T 19002—1994/ISO 9002：1994 质量 体系认证。2004 年公司导入《环境管理体系规范及使用指南》（GB/T 24001—1996/ISO 14001：1996）和《职业健康安全管理体系规范》（GB/T 28001—2001）标准，并将质量、 环境和职业健康安全管理体系进行整合，建立了一体化整合型管理体系，于2004年 11月 取得环境管理体系和职业健康安全管理体系认证证书。 质量、环境、职业健康安全综合管理体系文件包括：①《质量、环境、职业健康安全 综合管理手册》；②程序文件；③综合管理体系策划、运行和控制所需文件。 质量、环境、职业健康安全综合管理体系，将体系认证要求按条款整合分解到各个程 序文件中，程序文件对应主管部门和相关部门，在每年度的内外部审核中均以程序文件要 求为标准对公司机关及项目进行三体系审核。 精细化管理体系精细化管理体系 精细化管理体系精细化管理体系 2014年 7月，中铁开展工程项目精细化管理，以规范项目管理行为，健全项目管理体 系，提高工程项目管理水平和盈利能力。2015 年4月，中铁进一步实施全面精细化管理， 将企业管理全面纳入精细化管理范围，继续深化企业改革，力求构建现代化管理模式。 中铁电气化局一公司在调研摸底的基础上，梳理管理流程，分解部门职能，细化岗位 职责，清理或新编公司规章制