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案例：案例：人人都是成本经营者人人都是成本经营者 案例案例：：人人都是成本经营者人人都是成本经营者 2015年 12月 01 日 成本指标完成的最根本保证是依赖于各部门各项措施的有效落实，成本指标完成的最根本保证是依赖于各部门各项措施的有效落实，公司进行全过程的跟踪公司进行全过程的跟踪、、 成本指标完成的最根本保证是依赖于各部门各项措施的有效落实成本指标完成的最根本保证是依赖于各部门各项措施的有效落实，，公司进行全过程的跟踪公司进行全过程的跟踪、、 监督、监督、检查和考核检查和考核。。 监督监督、、检查和考核检查和考核。。 VE 公司是中外合资高科技制造型企业。近年来由于市场波动比较大，价格竞争激烈，公司 通过开展一系列有效的“降成本改善提案”活动，全员参与成本管理，全员落实成本指标， 全员实施成本考核，形成了“人人是成本经营者”的成本管理体系。 一、一、提高员工对降成本意义的认识提高员工对降成本意义的认识 一一、、提高员工对降成本意义的认识提高员工对降成本意义的认识 通过多种形式的宣传、培训活动，“深降成本、提高