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从《职来职往》分析当今大学生所需提升的能力 为了找出当今大学生求职者所缺失的能力与符合企业用人 单位所要求的能力，本文以 100 期的《职来职往》节目视频和宿 迁学院在校大学生为研究对象， 通过观看和分析视频资料， 总结 出企业比较看重的能力； 通过投放调查问卷， 总结出在校大学生 认为比较重要的能力， 最后通过对比找到差异， 然后提出意见和 建议。 一 对《职来职往》节目的分析 《职来职往》 是中国教育电视台热播的一档关于就业和职场 的娱乐类节目，节目通过 18对 1 的形式开展，由 18位来自不 同当下知名企业的重要管理层人员 （职场达人） 以提问方式进行。 整个节目由三个环节组成， 分别为职场亮剑、 职我本色和职面未 来，节目采取亮灯的方式， 如果最后有企业愿意留灯或者留灯不 低于 9盏，求职者将可以直接选择 100 家企业的其中一家， 意味 最终求职成功。 我们对 2011-11-03 期至 2012-10-26 期共 100 期 节目进行了分析总结。 1.对职场达人们的分析 分析其中 8 位有鲜明特点并且比较活跃的职场达人： 杨石头，智立方品牌营销传播集团董事长， 曾获中国营销奖， 主要帮助求职者从更高的角度，看更远的未来。 尚涛，尚涛造型学校校长，中国十大造型师之一，国家一级 造型师， 主要帮助求职者从职场礼仪、 服装搭配方面提升自己的 职业形象。 刘同，光线传媒电视事业部联合总经理， 10 年电视从业经 验，对求职者点评注重直接与平等，其观点独特，一针见血且不 乏幽默，善于发现年轻应聘者身上所具有的闪光点并给出职业建 议。 刘希平，万博宣伟中国区董事总经理，在北京已工作 11 年 的台湾人，喜欢看求职者的优点，并尽可能给求职者提供机会。 唐宁，新东方教育科技集团大客户全国总监， 她是职场理论 的实践者，22岁时只身到国外获得 MBA学位，并完美征服22种 工作；她是新东方五星满分名师， 更是满怀教育之心的管理者和 经营者。眼光独到，极善于发现职场新秀的闪光之处，并引导其 打磨成器。 马丁，北京天启一方广告公司媒体总监，爱网络，爱电视， 爱“一针见血”。尖锐口头禅：每个求职者都有“病”。语言犀 利的他其实有颗真诚的心， 帮助求职者发现自己的软肋， 走出心 理误区。 夏骄阳，东方风行传媒集团乐蜂网副总经理， 2003 年成立 国内第一个电视媒体专案策划营销中心， 致力于电视节目策略型 经营、研究、推广及市场开发，善于和观众分享自己的人生经历 与经验，并能从不同角度提供给观众可供参考的建议和提醒。 张勇，原智联招聘人力资源总监， 10 余年人力资源从业经 验，擅长从心理学角度为职场人在职业发展方面提供专业支持。 点评选手时或辛辣或循循善诱或积极鼓励， 共同帮助选手认清自 我职业发展之路。 以上 8 位职场达人在节目中的活跃度和对求职者各方面能 力的关注程度，具体见表 1。 从表 1 可以看出， 活跃度较高的杨石头、 马丁和张勇三位达 人几乎面对每个求职者都会提问，每个参与到节目中的求职者， 都会至少有 3 位职场达人从不同方面给予求职意见 职能部门统一接受它的领导。 这个统一的管理机构可以借助 和建议。从 8位达人对求职者各种能力的关注可以看出， 不 同达人从自身的职业角度对求职者有不同的要求， 如从事造型工 作的尚涛更注重求职者的职场礼仪和服饰搭配， 从事营销工作的 杨石头更注重求职者的沟通能力。 从 8 位达人关注的整体情况来 看，达人们关注较多的能力分别是沟通能力、职场技能、管理能 力、创新能力和职场礼仪。 2. 对求职者的分析 统计 100 期节目中的 455个求职者，从求职者人数和求职成 功率方面做了统计分析，见表 2。 从表 2 可以看出，参与《职来职往》的求职者，从性别看女 性求职者多于男性， 而且女性的求职成功率也明显高于男性。 从 求职者学历背景来看，在校或刚毕业的大学生求职者人数较多， 但求职成功率较低。 有实习或工作经历的大学生求职成功率明显 高于经验不足的大学生， 而有多年工作经验的非大学生求职者成 功率最高。 这充分说明能力与求职成功率成正比， 非大学毕业生 具备了一定的工作经验和能力， 所以求职成功率较高。 而经验不 足的大学生如果不能找准缺失的能力并加以提升， 最终将会影响 到求职成功率。 二 调查问卷分析 针对宿迁学院大一至大四不同年级学生， 共发放 450 份调查 问卷，回收调查问卷 350 份，其中有效调查问卷 300 份。我们按 照不同年级对这 300 份调查问卷进行分析。 从表 3中可以看出， 大一学生认为较重要的能力分别为专业 技能、人际能力、创新能力。大一学生刚进入大学校园对自己所 学专业比较看重， 认为专业知识比较重要， 进入大学远离父母结 识了新的同学和朋友， 自主交友机