- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
财 务 部 管 理 规 范
一、财务部各岗位人员职责规范
(一)财务部经理职责规范:
在董事会和总经理领导下认真落实实施国这经济政策、财经制度和财经纪律,研究制订浴场管理责任制和浴场内部财务、资金、财产、收入、成本、利润、经济预算、经济活动分析等各项管理制度,并组织落实实施。
参与浴场经营战略、发展计划、经营方针和基础建设、企业改造、信贷投资、技术改造等关键决议研究工作,从经济角度确定决议方案、分析其可行性。为领导提供客观依据,当好经济参谋。
主持浴场和行政部门年度预算,做好估计分析,审核预算指标,搞好综合平衡。报总经理和上级主管部门审批确定后,编制浴场预算方案,帮助总经理向各部门下达计划指标,明确各级各部门经济管理任务。
负责财务部日常管理工作。全方面组织浴场及各部门经济核实和经济活动分析。审核财务收入报表和每个月财务决算表、资金平衡表及上报国家和上级主管部门相关报表、专题汇报等,并签章或会签,确保不发生差错。
督导检验浴场及各部门各项经营计划、财务收支和信贷计划、经济协议实施情况和完成结果,控制计划发展,分析存在问题,立即提出改善方法。关键问题直接向总经理汇报,研究处理方法。
研究制订浴场增收节支、开源节流管理制度和多种方案,督导各部门采取各项方法扩大销售、降低成本费用开支,不停提升经济效益。
落实浴场目标管理等各项制度,审核利润汇报和工资福利及资金分配方案,报总经理审批后,组织具体落实,确保职员福利待遇,充足调动各级职员主动性。
负责财务部各级主管人员配置、考评、晋升和奖罚。做好部门日常事务工作组织和调配,定时向总经理和上级主管部门汇报工作,接收上级主管部门监督和检验。
(二)现金出纳员职责规范:
负责全浴场现金和转帐票据收付工作,当日收入现金和转帐票据,要在当日下午4时前送存银行,不得积压。
电脑记载现金日志和银行存款帐,按记帐要求结出天天借贷发生额、累计总收入和当日余额。做到日清日结。
依据现金管理制度,负责现金、银行收支结算,认真做好现金和多种票据收付保管工作。
负责现金报销,掌握各类费用开支标准,严格把关。报销时认真审核发票品种、规格、数量、单价、金额、印章,按浴场签字程序经相关领导签字后方可付款。
负责职职员资及福利现金发放,按工资核实编制工资报表做好准备,正确发放。
(三) 银行存款、支票管理制度
1. 财会人员必需严格实施财会管理相关要求,不得出借、出租银行账号,不准签发空头支票。
2. 填写结算凭证,必需认真、正确、清楚,不准涂改,大小写金额要一致。
3. 出纳人员从银行购回支票,首先要按号码次序在支票登记簿中登记,然后启用,未用空白支票要妥善保管。
4. 出纳员要认真查对银行往来账目,做到日清月结,对未达账款要立即催要清理。
5. 会计要不定时检验库存现金和银行存款。
6. 支票和印鉴要分开存放,专员保管。
7. 采购人员领取支票前,必需填写《空白转账支票领请单》,经店面经理同意后,由出纳员填好日期、用途、限额,方可领取。
8. 采购人员使用支票结账后,要于当日报账;如遇特殊情况,经董事长同意后,也可 延期,但必需在当月月底前结清。
(四) 借款制度
1. 任何借款全部必需严格遵守审批程序,职员借款须由直接上级、部门经理签字同意,部门主管以上级人员借款须由总经理签字同意。
2. 任何人借款全部必需填写借款单,最终经财务部经理审批后方可支付。
3. 采购人员周转金到年底必需归还,第二年重新办理借款。
4. 通常借款必需在任务完成一周内报账,且必需在当月月底前报账。
(五) 收据管理和报账制度
1. 建立收据信用登记薄,由专员负责管理。
2. 开错收据,必需留存在该收据本内,并加盖“作废”章,不准撕下废弃。
3. 购置原材料商品报账时,必需填写市场购货单及发货票方可报账,不然,财务不予办理
4. 报账时,市场购货单、发货票,必需有保管员、经手人、接收人、主管经理签字后方可报销。同时,发货票为一票多样商品时,必需列出购物明细及单价,由保管员、经手人签字后附在发货票后。
(六) 会计凭证复合及会计档案管理制度
1. 会计凭证要不定时进行抽查,并在装订前要进行复核。
2. 对于复核出有错误会计凭证,要按要求程序更正。
3. 会计档案要妥善保管,存放有序,方便查找。
4. 每十二个月形成会计档案要整理成卷、装订成册,并严格实施安全保密制度,不得随意堆放、毁损、散失和泄密。
5. 会计档案保管期满要销毁时,必需报企业财务部同意后方可销毁。
6. 会计档案销毁时,应在总企业财务部派人监督下,经本店会计、出纳查对正确后进行,销毁后全部在场人员必需在销毁清册上签字、盖章,并将销毁情况书面汇报上交总企业财务部存档、备查
文档评论(0)