战略性员工配置 (1).pptVIP

开场练习 本章的开场练习描述了驯鹿咖啡如何发现为其门店经理职位精心安排人员的重要性。以三到五名学生为一组，回答以下问题。准备好与全班分享你的想法。 开场练习 a.描述三个员工目标，这三个目标将增强驯鹿雇用最好商店经理的渴望。 b.此外，驯鹿咖啡如何确保其门店经理的人员配置策略与公司其他人力资源职能领域相结合？ 切恩公司的战略性员工配置 a. 为切恩公司确定现实的长期和短期人员配置流程和结果目标。 b. 确保你的目标与切恩公司的业务战略相关，并解释每个目标的重要性。 COPYRIGHT ? 2015 PEARSON EDUCATION LIMITED 1-* * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 战略性员工配置 [美]吉恩·菲利普斯 斯坦·格力 著 刘昕　译 中国人民大学出版社 ·北京· 第1章 战略性员工配置 学习目标 学习本章之后，你应该能够： 理解为什么员工配置对于组织的绩效至关重要。 对战略性员工配置和非战略性员工配置加以对比。 描述战略性员工配置的七个要素。 理解员工配置需要实现的目标。 描述员工配置如何影响其他人力资源管理职能领域，同时如何受到其他人力资源管理职能领域的影响。 战略性员工配置 竞争优势是一家公司可以做的与竞争对手不同的事情，使其在行业中表现更好、生存