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PAGE 1 PAGE 1 如何做好企业战略管理 如何做好企业战略管理  企业战略管理是指在企业内部多个子战略支持下，为实现各个子战略确定的目标而实施的管理。它的特点是使企业管理的集约性强、企业发展方向明确、利于企业资源向优势集中、促进员工的团队建设、增加企业抵挡风险的能力。企业“战略管理”和“战略”是两个不同的概念，企业“战略”侧重于某个方面的计划和策略，比如经营战略、产品开发战略、市场开发战略等等，一个企业可能没有战略管理，但有意识或无意识的确定有战略，无论是在企业初创时期还是在企业发展时期。随着企业参与领域的扩展，实力的不断增加，战略管理必需提到议事日程，而在企业战略管理诸要素的形成过程中财务管理起着举足轻重的作用。基于企业财务管理在战略管理中的重要性，提高企业的财务管理水平，应当做好以下几项工作：  一、创新财务管理理念。创新财务管理理念是加强企业战略管理的内在要求。企业传统的财务管理基本上是成本的核算、资金周转与运用的筹集和记录等，而目前我们实施的战略管理要求财务管理要树立追求企业价值最大化的理念，全面提高企业财务管理水平。企业战略管理作为事关企业全局的管理，关乎着企业的将来命运，它包涵着对企业多个子战略的管理，每个子战略的顺当实施并实现预期目的均是战略管理的成功实践，企业财务管理理念的创新作为企业战略管理内容的一个重要部分，创新企业