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如何进行公司的技术创新 一、创新的必要性 在商业化浪潮中，有许多优秀的公司，例如通用电气、日立等，也有如戴尔、英特尔的中年者，更有像谷歌公司这样的年轻开拓者，它在各自的行业领域中都取得了巨大的成功。这些公司之所以与众不同，有一个重要的原因，就是满怀热情地将创新作为企业的生存信条，不断地开创新路、新产品。 在竟争激烈市场，不思进取，没有创新的企业只会被无情的淘汰，而创新始终如一的关键就是永不满足和不断改进。创新意味着商业成长的战略思想的转变，从本质上来讲，它是企业进行战略思考的出发点。可以说，创新对一个公司的成功是至关重要的。英特尔公司成功的一个重要因素就在于其不断地创新与发明。由于在技术上率先成功，因此不论在名声和发明的资源方面，英特尔公司都比别人占了优势，从而能一路领先，充分掌握市场对芯片与目俱增的需求趋势。联邦快递公司的创始人史密斯曾说过：“创新意味着机遇，你能在行业发生转变之前，最早迈出哪怕一小步，先发制人，就会有很大的机会，”技术创新则是指企业应用创新的知识和新技术、新工艺：采用新的生产方式和经营管理模式，提高产品质量，开发生产新的产品，提供新的服务，占据市场并实现市场价值。 二、经营管理模式创新 通用电气公司的业务由飞机发动机、动力系统、塑料、医疗系统、消费电票、特种材料、金融、新闻媒体等13个业务集团组成，是美国商业巨头中少有多元化的投资业务模式。多元化投资的目的是在分散主业经营风险的同使企业获得多个利润支撑点，拓展利润增长途径，为企业的长远发展探求多种可行性发展的道路。但是一个企业要进行多元化扩张，首先实现专业化是成功的前提。企业要多元化扩张，必须要围绕一项技术进行多元化发展，然后才能将业务扩展到用关领域的公司，否则，必然有会沦为杂牌公司的危险。企业在主导产品的产业发展到一定规模后，围绕产品核心技术扩展产业范围。一般是在核心产品产业链上扩展，如从发电设备制造向下游扩展到输配电设备制造，再往下游扩展用电器制造：以及围绕核心产品技术扩展，如从电机制造扩展到机车制造，从电站控制技术扩展到工业自动化技术等等。在市场和技术都快速变化的今天，没有哪一家公司能确信它将来的方向。不过，事实证明，通用电气公司把多种行业的业务都围绕核心业务转的经营模式，是顺应时代发展潮流的，也正是因为这些措施，保证了通用电气在非常广泛的行业范围内取得了领导的优势。 三、技术研发技术创新的重要性 目前大多数行业国际竞争力不高的关键在于技术创新不足，在掌握核心技术方面存在差距，制约企业发展。较长时期以来，企业每开发新的高端产品，都要依赖从国外企业引进技术，通过合作设计、合作生产逐步消化吸收。没有自主知识产权技术，核心技术长期依赖于国外并为此支付高昂的技术转让费用或设备费用。企业要实现全球化的成长与发展，成为国际性的大公司，就必须加大前瞻性高科技的研发，为企业的可持续发展做好技术储备，提高企业国际竞争力。 四、创新要结合市场 在当今市场中，创新是高技术公司发展的根本动力，这已经成为全世界的共识，但如何将创新精神落实到行动上确是仁者见仁智者见智。如果创新不能与市场及消费者的实际需求结合起来，再好的创新也是毫无意义的。因此，要将创新的先进科技与消费者需求相结合。每一次进行创新的同时，首先深入了解市场和消费者的需求，并从中得到可以指导新产品开发和产品革新独到认识，从而开发出具有生命力和市场竟争力的产品。 五、创新要有宽容失败的精神 创新并不一定意味着成功，为此，很多知名公司提出创新要不怕出丑和失败，要形成一种文化。据说，强生公司员工之间的问候语经常是“有没有新思路”。它的一位总裁曾经说过：“失败是我们重要的产品，公司必须承认失贴的实验也是公司发展的一个构成部分。”事实上，很多公司如英特尔、强生、西门子公司在其历史上有过很多明显的失败，可在这些公司看来，这些失败自然的。要想公司健康、茁壮成长，就必须付出代价，经受失败的洗礼。公司付员工的使用、评价、奖惩上都会体现允许失败，允许犯错误、支持冒险与改革，只要不是人为大意、疏忽或不负责任而造成的失败，错误，只要不重复同样的错误或者失败，公司都会给予明确态度一宽容。 近年来，人工成本上升幅度较大：同时受人民币汇率变化影响，加大了国际市场的风险。这些信号预示着：企业已经失去了传统竞争的优势，走科技创新、产品结构调整，提高产品附加值，获得新的竞争优势是唯一出路。要创造一种文化，形成自主创新的文化，就是鼓励探索、宽容失败、敢于冒尖、甘心寂寞。要提倡一种精神，就是踏实奋斗的精神。