人在管理中的作用.docxVIP

人在管理中的作用 所谓的管理“就是企业为了达到既定的目标而有效利用资源的过程。”而在这个过程中最重要的就是——人，所以要做事，先要做人。 珍珠是怎么样产生的?一开始，它只是一粒沙子，偶热进入了贝壳，坚硬的沙子嵌进了贝壳柔软的身体里，而让贝壳发痒、发痛，有了一个伤口，贝壳想尽各种方法要把沙子从身体里面清除掉，可是每一种方法都失败了，沙子仍然牢固地嵌在那里、折磨着贝壳。突然一天，贝壳突然想出了一个主意，它开始分泌出一种特别的物质来包裹这粒沙子，最终使它变得光洁圆润，晶莹剔透。最后贝壳的伤口不仅愈合，而且还有了一颗珍珠。 贝壳的故事告诉我们，任何的不幸、失败与损失都有可能成为我们明天的珍珠，关键在于我们如何地去面对。而对于一个企业要想在社会中立足，要与同行业竞争，就必须具有自己的企业竞争力、但是如果没有企业的执行力就没有企业的核心竞争力。那何为“执行力”呢？执行力就是“按质、按量完成自己（团队）的工作。”它的三要素是：战略M正确的事情（相当于目标）；运营——把事情做正确（执行）：人员——用正确的人（执行者）；在这三者中首要的是“人员”。如果用人不正确，即使有目标并且正确地执行也不一定能实现，正如人们常说的一句话：企业的竞争归根结底就是人才的竞争，归根结底：人是管理中的关键因素。 班组长管理是企业管理的基础，起着承上启下的作用，显得尤为的重要。 班组长只要自己以身作则，加强责任心，做好本职工作就是一个优秀的班组长吗？是一个合格的管理者吗？一个合格的管理者应该具备哪些素质了？ 1较高的专业素养。当一个合格的管理者必须要有较高的文化水平、较高的自身修养，所以需要早在自己的专业领域不断的学习，熟悉相关的流程和标准。 2 保持乐观态度。在管理过程中要把握好进与退，刚与柔，得与失的。人一生总是在得失之间度过，因此、在工作和生活中应该保存乐观的态度，正确的看待得失，才能快乐地生活和工作。 3 良好的沟通能力。作为管理者，好的沟通能力能够起到事半动倍的作用，所以需要锻炼好的沟通能力，凝聚好团队，在顺境时不仅能够按部就班处理问题，在困难时更能因难而上，克服困难，达到目标。