中国石油大学(华东)《工程项目管理》课件-第6章项目成本管理.pptxVIP

中国石油大学(华东)《工程项目管理》课件-第6章项目成本管理.pptx

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第六章 工程项目成本(费用)管理;工程项目费用;工程项目费用管理;工程项目费用管理阶段;工程项目投资(工程造价)的计价;(2)工程项目投资是一个多次计价过程;(3)建设工程是一个组合计价过程;本章主要内容;6.1工程项目费用构成;6.1工程项目费用构成;6.1.1建筑安装工程费(我国现行);(1)直接工程费;(1)直接工程费;(2)措施费;(3)规费;(4)企业管理费;(5)利润;(6)税金(建筑安装工程税金);6.1.2设备及工器具购置费;(1)设备购置费;(2)工器具及生产家具购置费;6.1.3工程建设其他费用;预备费;6.2工程项目费用估算;6.2.1工程项目费用估算的含义;6.2.1工程项目费用估算的含义;建设程序和各阶段投资费用的确定;工程项目费用估算;1)投资估算;2)设计概算;3)施工图预算;6.2.2工程项目费用估算的过程;6.2.3工程项目费用估算的方法;(1)类比估算——自上而下法;(2)累计估算——自下而上法;(3)参数模型;(4)专家估算;6.3工程项目费用计划;6.3.1工程项目费用计划含义;6.3.2工程项目费用计划编制过程;6.3.3工程项目费用计划编制工具;6.3.4工程项目费用计划结果;费用预算表;6.4工程项目费用控制;6.4.1工程项目费用控制的过程;6.4.2工程项目费用控制方法与技术;(2)偏差分析法——挣值法;(2)偏差分析法——挣值法;(2)偏差分析法——挣值法;(2)偏差分析法——挣值法;(2)偏差分析法——挣值法;(3)预测技术;(3)预测技术;分阶段设置的投资控制目标 ;(3)预测技术;项目费用控制的结果

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