县级行政事业单位推行部门整体绩效管理的探究.pdfVIP

中文科技期刊数据库（全文版）经济管理 县级行政事业单位推行部门整体绩效管理的探究 段擎柱 夏邑县道路运输服务中心，河南 商丘 476400 摘要：随着社会治理体系的不断完善，县级行政事业单位承担着越来越重要的角色，需要通过建立绩效管理体系， 提高政府部门的工作效率和公信力，以更好地服务社会公众。本文首先对县级行政事业单位推行部门整体绩效管 理的积极作用展开分析，其次探讨了县级行政事业单位推行部门整体绩效管理存在的问题。最后通过制定绩效考 核标准与指标、设计绩效激励机制、建立沟通机制和反馈机制、组织绩效评估与数据分析、提供绩效管理知识培 训以及加强监督机制建设六个方面探析了县级行政事业单位如何推行部门整体绩效管理。 关键词：县级行政；事业单位；部门；整体；绩效管理 中图分类号：F810 随着我国经济的快速发展和转型升级，县级行政 部门整体绩效管理制定了具体、可量化的评估标 事业单位面临着更加复杂多样的经济环境和市场竞争， 准，能够对员工在工作中的表现进行客观量化的评估， 迫切需要提高工作效率、优化资源配置、控制成本开 从而更好地反映出员工的个人绩效和贡献。通过部门 支等方面的能力。而绩效管理正是其实现这些目标的 整体绩效管理制度，员工能够清晰了解到工作任务和 重要手段之一。并且，近年来，随着农村人口外流和 实际目标，并通过不断地追求、实现目标，提高自身 城镇化进程的不断加速，县级行政事业单位面临着人 的绩效和工作贡献，从而激发员工的工作积极性。部 才流失的严重问题。为了留住人才，吸引更多高素质 门整体绩效管理采取绩效与激励相结合的方式，对表 人才加入到公共事业中来，县级行政事业单位需要通 现优异的员工进行奖励和认可，促进员工的动力和积 过绩效管理体系，为员工提供更好的发展机会和晋升 极性，同时也能够对表现效果不佳的员工进行辅导和 途径，以激发其工作热情和积极性。 提醒，从而达到提升整个团队的绩效的目标。部门整 1 县级行政事业单位推行部门整体绩效管理 体绩效管理将员工的个人绩效与团队绩效相结合，强 调团队协作，鼓励员工之间的沟通和协作，从而提高 的重要性 团队整体的工作绩效。 1.1 优化工作流程与管理结构 1.3 优化资源配置 通过笔者在夏邑县道路运输服务中心的长期工作 通过部门整体绩效管理的评估和监控，县级行政 实践中，发现部门整体绩效管理制定了清晰的工作目 事业单位可以更好地了解各部门的资源使用情况，包 标和绩效指标，并对各项工作进行量化评估，从而明 括时间、人力、物力等，从而更加清晰地把握各项工 确了工作的标准和要求，这有助于规范各部门工作流 作的资源配置情况。在了解各部门资源使用情况的基 程和标准，提高工作效率。部门整体绩效管理通过评 础上，县级行政事业单位可以通过部门整体绩效管理 估各部门的绩效，更好地了解各部门的资源使用情况， 制度来优化资源配合方式，并将它们分配到最需要的 从而优化资源配置，提高资源利用效率。这有助于实 项目或活动中，从而更加有效地利用有限的资源，提 现县级行政事业单位资源的科学利用和优化。部门整