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国有企业投融资风险管理问题与应对策略解析

在我国社会主义经济发展过程中，国有企业是十分重要的一项组成部分，可以有效促进国家经济发展，使社会秩序得到有效维持。国有企业在开展投融资活动时，一旦发现相关的风险问题，为了使企业自身的战略发展目标加以实现，需要对风险管理工作进行强化，使国有企业经营效率得到提升。由于受到经济全球化带来的影响，国有企业在开展项目投融资活动时，其自身的风险发生概率也有所增大，因此国有企业需要有针对性地采取应对措施，以此来全方位管理投融资过程中出现的风险问题，防止投融资行为过于盲目，使相关风险问题的发生概率得到降低，全面提升企业自身的投资收益。

一、国有企业投融资内涵

在国有企业运营期间，对运营资金具有较大需求，需要利用投融资活动加以获得。国有企业在开展投融资活动时，其组成部分具体包括投资活动和融资活动。在投资活动的开展过程中，需要国有企业在运营过程中保证内部资产使用的科学性和合理性，确保投资项目的适宜性，全面提升项目收益。在具体落实投资活动时，国有企业自身需要有效承担风险。国有企业在融资期间，当流动资金不足时，需要采取内部和外部方式来获取具体资金，保证筹资活动开展的全面性，使国有企业的流动资金需求得到满足，进一步保障企业的正常运营[1]。

二、国有企业投融资风险管理的重要性

（一）完善和优化国有企业资本结构

现如今，在实际改革经济体制时，应以国有企业作为主要对象，在实际改革时，国有企业市场中会有大量兼并收购、投融资等活动涌现，在此背景下需要对国有企业的投融资风险管理加以完善，使企业自身的投融资管理水平得到提升，使企业资本结构得到完善。

（二）使国有经济健康发展得到促进

从国有企业角度展开分析，应针对投融资风险全面加大管理力度，使国有经济发展得到促进。如果想要使国有经济效益得到有效提升，应扩大企业自身的发展规模，使企业发展的长期性和稳定性得到维持。因此，国有企业需要结合自身情况，确保各项投融资活动的有效开展。在对投融资风险管理进行强化后，可以更快地发现风险源头，在源头上全方位防控投融资风险。这样除了能够提升企业投融资活动的管理成效，而且还可以积累丰富的投融资经验，以此来保证国有企业发展的可持续性[2]。

三、国有企业投融资风险管理问题

在国有企业发展过程中，在开展投融资活动时还存在相关的风险问题，具体如下。

（一）投资风险评价体系不完善

现如今，国有企业在发展过程中，相关管理人员还未能充分与市场化运营相适应，风险管理意识相对较低，所以在投资活动的落实过程中，需要有效提升项目收益，忽视了项目开展所表现出的高风险性。国有企业投资表现出一定的盲目性，这也增大了投资活动风险，容易导致企业受到损失，无法优化企业的资金结构。对于此类问题，其与企业投资风险评价体系不完善有关，未能充分分析投资项目风险，无法准确预测投资活动的风险和收益。首先，在管理投资项目风险时不够科学，风险问题的识别、预警等机制不够完善，对企业投资活动的开展方向产生误导，无法使投资目标得到有效纠正。其次，结合国有企业现状，能够发现企业未合理规划和建立风险评价体系，缺乏具体的专业人才，降低人员自身的专业素质，无法准确分析和预测发展现状，使得投资项目比较短视，战略目标相对缺乏，投资风险也有所增大。最后，在项目投建期间，由于未完善监督风险的相关防控条款，进而导致人员没有充分完善风险监督工作[3]。

（二）投融资战略规划不够科学合理

对于国有企业来说，需要确保具有充足资金，以此来保证各项经济活动的有效开展。目前，我国多数国有企业在投融资活动中，其在开展投融资工作时往往对工作进度盲目追求，在企业发展过程中对投融资的战略规划存在忽略。在实际发展过程中，部分国有企业的战略性目光不够长远，在制定投融资战略规划时出现问题，无法使企业发展需求得到满足。相关国有企业在对投融资活动决策进行制定时，还存在随意现象，没有健全评价体系，未能准确和充分评估投融资活动，导致管理人员无法精准判断投融资方向。此外，在企业当中还缺乏投融资方面的人才，在开展投融资项目时未能及时评价、管理和决策风险，使得企业出现盲目投融资现象，进而产生了严重的投融资风险，未能有效实现投融资目标[4]。

（三）投资结构不合理

首先，部分国有企业未建立起科学合理的生产结构。在企业发展期间，其生产结构具体是指企业投资项目的行业类型，目前在市场内部有许多投资主体涌现。多数情况下，国有企业在开展投资活动时，会对多元分散投资方式进行运用，此方式虽然在一定程度上能够消除威胁企业发展的相关不利因素，但也容易影响到投资项目控制力，增大了投资活动出现风险问题的概率。其次，缺乏执行力度。一般情况下，国有企业的执行力之所以缺乏，与企业内部人员配置、企业结构、权责分配不合理等有关，导致投资方案的整体执行效率有所下降，使得投资项目出现相关风险问