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基于市场经济的企业投资管理探析

一、基于市场经济的企业投资管理的问题分析

（一）项目投资前期调研不足缺乏科学规划

项目投资前期调研不充足，对市场的行情把握不准确，将影响企业的投资判断不能进行科学的投资规划，对企业造成损失。企业投资事关重大，绝不是儿戏，必须引起足够的重视[3]。目前许多企业投资都存在项目投资前期调研不足和项目投资规划不科学两方面的问题。

首先，项目前期投资调研不足会直接影响企业的投资额。项目投资前期调研是企业进行投资前必须进行的步骤，对实际情况不了解后续的投资就像是蒙眼赌博。许多企业为了能够通过投资项目的审批，而置实际情况于不顾，无形中加大了投资风险。

例如，某企业想要进行项目投资，但对所要投资项目的行情趋势一知半解，没有进行实际的市场调研缺乏实际的数据支撑，而是通过听来的、表面看到的就进行主观判断，对被投资项目的环境影响因素也未进行提前的预测和实际分析，同时对于投资后的效益也未进行科学的数据分析，整个项目投资都没有实地的调研分析、没有数据的支撑、没有科学的判断，那么企业的投资很有可能竹篮打水一场空，甚至将企业置于经营运转困难的境地。

其次，项目投资规划不科学会影响企业的发展[4]。投资决策形成后就要实施，投资实施规划不科学不合理，只走一步看一步的话，企业的该项投资就很可能出现后期市场环境变动、资金供应不足等导致项目无法继续进行，出现所谓的“烂尾”现象。科学的规划能够帮助企业清晰地掌握项目的发展及效益情况抵御风险。

（二）未构建完善的投资管理监督管控系统

没有建立完善的企业投资管理监督管控系统对企业投资的整个流程有直接的影响。企业投资管理是企业投资全流程的保障，必须构建完善的企业投资管理监督管控体系。目前企业投资管理监督管控体系构建不完善主要涉及以下几方面：

第一，对企业投资管理重视不足[5]。许多企业更注重融资和短期效益，对于投资长期效益重视程度不够，因此对于企业投资管理重视不足。企业投资管理中还蕴含着很大的学问，对于企业的投资具有重要作用，但有些企业没有树立企业投资管理意识，只要进行投资然后等待收益即可，认为企业投资管理在企业投资中无足轻重，就忽视了企业投资管理的体系的构建。

一方面，正如上文所言，司马睿君臣在渡江之初便奠定了儒学教育立国的江左治国方略并为其后辈所力行，从而强化了汉末三国时期日渐衰微的儒学教育。在汉末三国乱世，文史、诸子尤其是《老》、《庄》、《商》、《韩》等风靡一时于贵族教育与士族家学中：“今之学者，师商、韩而上法术，竞以儒家为迂阔，不周世用。”[7](P502)儒学的教育主导地位受到遮蔽。但世代儒宗的司马氏上台后，经过西晋对儒学教育的积极推行，到了东晋，儒学在汉末三国教育中隐然占据的主导地位更为显现、明晰。

第二，企业投资管理环节脱节。从投资决策开始到投资效益全部回收结束都要进行管理，各个管理环节都应是环环相扣，但目前企业的各个管理环节还处于各自为政阶段，没有形成管理体系。

例如，投资决策之前缺少行市场调研管理安排，具体的数据收集、人员安排、数据分析等任务都没有确切的管理制度，过于随意[6]。投资实施之中缺乏实施有效监督管控，对于实施情况掌握不清，没有投资管理，投资执行就会比较混乱不成体系，使投资执行难以落实，影响投资经济效益。

投资完成之后，对投资效益的分析管控监督不严格，企业投资管理属于企业财务管理范畴，但是目前企业的投资项目的管理局限于财务会计对票据核算的管理，管理范围过于局限。企业投资管理系统的各阶段管理还比较欠缺，整体监管系统构建就更受阻碍。

（三）企业投资经营管理模式有待创新优化

企业投资经营管理模式只采用传统企业管理模式，不创新优化，那么企业也会被时代所淘汰。我国有许多老字号企业，老字号企业之所以能够传承至今，不在于其时间长而在于其能够顺应时代的发展，对于自身的管理模式、产品营销方式等不断创新优化。

目前许多企业的管理人员受到传统企业管理模式的思维禁锢过深，难以接受新的管理思维模式。如今社会快速发展，要想能够在社会上立足，创新是必不可少的手段策略。只有不断地创新优化，企业才能顺应时代的发展潮流。但目前许多企业管理者还是认为企业的投资管理就是注重经济效益的提升，其他管理都是无意义的。

例如，企业对于某项所谓“热门”项目的投资，盲目地追求“热门”，不进行自身条件和外界影响因素的分析，不对此项投资进行合理的、科学的规划管理，认为“随大流”按部就班跟着投资就可以，忽视对企业投资的管理模式的创新优化，使得投资管理体系建设滞后无法发挥出最大的价值效用。企业管理人员没有树立危机意识，不能居安思危，认为企业只要能够有经济效益就足够，而不考虑企业如何更好地经营，更高质量地发展。

企业投资经营管理模式有效制约着企业的管理和运行，每一种管理模式都不是尽善尽美的，企业管理者应该取其精华去其糟粕，并在