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2025年军队文职统一考试《专业科目》管理学试卷练习题及答案解析

一、单项选择题（共20题，每题1分，共20分。每小题给出的四个选项中，只有一个符合题目要求）

1.泰勒在《科学管理原理》中提出的核心主张是（）。

A.管理应注重人际关系

B.用科学方法代替经验管理

C.强调组织层级的重要性

D.关注员工的社会需求

2.法约尔提出的“管理五职能”不包括（）。

A.计划

B.领导

C.协调

D.控制

3.某单位为提高效率，将原本分散的采购、仓储职能集中到新成立的后勤服务中心，这一调整属于（）。

A.横向分工

B.纵向分工

C.集权化

D.分权化

4.根据赫茨伯格的双因素理论，下列属于激励因素的是（）。

A.工作环境

B.工资待遇

C.晋升机会

D.公司政策

5.某部门制定下一年度预算时，以去年实际支出为基础，增减10%作为新预算，这种方法属于（）。

A.零基预算

B.滚动预算

C.增量预算

D.弹性预算

6.某领导在决策时，总是优先考虑下属的意见，鼓励团队参与讨论，但最终由自己拍板，这种领导方式属于（）。

A.专制型

B.民主型

C.放任型

D.推销型

7.目标管理（MBO）的核心是（）。

A.高层设定目标并强制执行

B.上下级共同制定目标并考核

C.以短期目标替代长期规划

D.仅关注财务指标的达成

8.某企业因市场变化需调整战略，但部分老员工因习惯原有流程而抵制变革，这种冲突属于（）。

A.目标冲突

B.认知冲突

C.情感冲突

D.程序冲突

9.在沟通中，“信息发送者对信息的理解偏差”属于（）。

A.编码障碍

B.解码障碍

C.渠道障碍

D.反馈障碍

10.根据马斯洛需求层次理论，士兵在完成紧急任务后渴望得到表彰，属于（）。

A.生理需求

B.安全需求

C.尊重需求

D.自我实现需求

11.某单位采用“360度绩效考核”，其优点是（）。

A.考核成本低

B.信息来源全面

C.操作简单快捷

D.避免主观偏差

12.公共管理与私人管理的本质区别在于（）。

A.管理对象不同

B.资源获取方式不同

C.公共责任的承担

D.管理工具的选择

13.下列属于非程序化决策的是（）。

A.每月员工考勤统计

B.突发公共事件应急处置

C.季度采购计划制定

D.设备日常维护流程

14.组织结构设计中，“因事设职”原则的核心是（）。

A.根据现有人员设置岗位

B.根据职能需求确定岗位

C.根据领导偏好调整岗位

D.根据历史惯例保留岗位

15.控制过程的第一步是（）。

A.衡量实际绩效

B.确定控制标准

C.分析偏差原因

D.采取纠正措施

16.下列不属于领导权力来源的是（）。

A.法定权

B.专长权

C.强制权

D.决策权

17.某部门因职责重叠导致效率低下，最可能的原因是（）。

A.管理幅度过大

B.部门划分不合理

C.高层领导独断

D.员工能力不足

18.学习型组织的关键特征是（）。

A.强调层级控制

B.鼓励持续学习与创新

C.以短期目标为导向

D.依赖经验管理

19.公共政策评估的核心标准是（）。

A.政策成本

B.政策效果

C.政策过程

D.政策回应性

20.在军队管理中，“令行禁止”主要体现了（）。

A.人本管理原则

B.效益原则

C.法治原则

D.权变原则

二、多项选择题（共10题，每题2分，共20分。每小题给出的四个选项中，至少有两个符合题目要求，多选、少选、错选均不得分）

21.管理的二重性包括（）。

A.自然属性

B.社会属性

C.科学性

D.艺术性

22.计划的类型按期限划分可分为（）。

A.战略计划

B.长期计划

C.中期计划

D.短期计划

23.组织结构设计的原则包括（）。

A.统一指挥

B.权责对等

C.因人设事

D.柔性经济

24.激励理论中的过程型理论包括（）。

A.马斯洛需求层次理论

B.期望理论

C.公平理论

D.双因素理论

25.有效沟通的特征包括（）。