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2025年二级公立综合医院检验科年底工作总结及2026年工作计划

2025年，在医院党委及分管领导的统筹指导下，检验科紧扣“精准检验、服务临床、质量优先、创新发展”的核心目标，围绕医院年度工作重点，扎实推进检验服务能力提升、质量体系完善、技术团队建设等各项工作。全年科室运行平稳，业务指标稳步增长，质量控制持续优化，科研创新取得突破，为临床诊疗和患者安全提供了有力支撑。现将本年度工作总结如下，并结合现存问题制定2026年工作计划。

一、2025年度工作总结

（一）业务指标完成情况

全年累计完成各类检验项目86.2万项，较2024年增长12.3%，其中门急诊检验占比58.7%（50.6万项），住院患者检验占比39.2%（33.8万项），体检及外院委托检验占比2.1%（1.8万项）。日均标本处理量2360份，较去年提升15%，未出现因检验延迟影响临床诊疗的情况。危急值报告制度严格落实，全年共发出危急值报告2137例，同比增加8.6%，所有危急值均在10分钟内反馈至临床科室，临床反馈及时处理率100%。外送标本量控制在总检测量的3.2%（2.8万项），较2024年下降2.1个百分点，主要涉及本院暂未开展的基因检测、特殊微生物鉴定等项目，外送机构均为资质齐全的第三方实验室，全年未发生外送标本质量问题。

（二）质量控制与流程优化

1.室内质控与室间质评：严格执行《医学实验室质量和能力认可准则》（ISO15189）要求，全年完成室内质控项目126项，质控数据异常率0.32%（去年0.45%），通过调整校准频率、加强设备维护等措施，异常率显著下降。参加国家及省级室间质评项目58项，其中56项成绩为“优秀”，2项“合格”（均为新增项目，通过复盘改进后四季度已达标）。

2.全流程质量管控：针对样本采集、运输、接收、检测、报告发放各环节制定标准化操作流程（SOP），重点优化门诊标本采集环节：增设“样本采集指导岗”，由高年资护士每日8:00-10:00高峰时段驻守，指导患者正确留取标本，全年因标本不合格（如溶血、凝血、采血管错误）导致的重检率由去年的1.2%降至0.4%。在LIS系统中新增“标本状态预警”功能，对超时未检测、异常状态标本自动推送提醒至检验师手机端，确保检测时效性。

3.差错率控制：建立“日自查、周汇总、月分析”的质量监控机制，全年共记录检验差错事件12例（均为非技术性差错，如报告打印错误、信息录入失误），较去年减少18例，差错率0.014‰（去年0.035‰），通过加强双人核对、开展“检验差错案例分享会”等措施，全员质量意识显著提升。

（三）技术创新与新项目开展

1.新项目落地：围绕临床需求，本年度新增检验项目23项，覆盖感染性疾病、肿瘤标志物、遗传代谢病等领域。其中，“血清游离轻链检测”“肺炎支原体核酸快速检测（4小时出报告）”“维生素D定量检测”3个项目因临床实用性强、检测效率高，已成为呼吸科、风湿免疫科、儿科的常规检测项目，全年检测量分别达8200例、1.2万例、6500例。

2.技术平台升级：投入120万元引进全自动化学发光免疫分析仪（型号：ADVIACentaurXP），将甲状腺功能、性激素等项目的检测时间由2小时缩短至45分钟，同时提升了检测灵敏度；完成微生物实验室生物安全二级（BSL-2）改造，新增“结核分枝杆菌快速培养”“真菌G试验/GM试验”等项目，为感染性疾病的精准诊疗提供了支持。

3.多学科协作：与临床科室联合开展“检验-临床病例讨论会”12次，重点讨论疑难病例的检验结果解读（如自身抗体谱、肿瘤标志物动态变化），参与科室包括急诊科、ICU、血液科等，累计解决疑难病例37例，临床反馈“检验报告对诊疗决策的指导价值显著提升”。

（四）团队建设与科研教学

1.人员结构与培训：科室现有在编人员28人（其中副主任检验师3人，主管检验师10人，检验师12人，检验士3人），学历结构：本科22人（占78.6%），硕士6人（占21.4%），较去年硕士占比提升5个百分点。全年组织内部培训48次（涵盖新项目操作、质量控制、生物安全等），选派12人次参加国家级/省级学术会议，5人次赴三甲医院进修（分别学习分子诊断、质谱技术、微生物鉴定）。1名主管检验师通过副主任检验师评审，2名检验师晋升主管检验师，团队整体专业能力稳步提升。

2.科研与教学：以“感染性疾病检验指标的临床应用”为研究方向，牵头完成市级科研课题1项（《降钙素原联合C反应蛋白在社区获得性肺炎中的诊断价值》），发表核心期刊论文3篇；参与省级课题1项（《基于LIS系统的检验危急值预警模型构建》），已完成数据收集。承担本院规培生、实习护士检验相关带教任务，全年带教规培生18名、实习护士25名，带教满意度98.5%。

（五）存在问