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能源集团有限公司项目特殊贡献奖励办法

第一章总则

第一条为充分激发能源集团有限公司（以下简称“集团公司”）全体职工投身项目建设与攻坚的积极性、主动性和创造性，鼓励在煤炭开采、电力生产、油气勘探、化工运维、储能电站建设、重大技术改造等各类项目中攻坚克难、锐意创新，保障重大项目顺利推进并实现预期效益，推动集团公司高质量发展，依据国家相关法律法规及集团公司薪酬激励、绩效考核等管理制度，结合集团项目管理实际，制定本办法。

第二条本办法所称项目特殊贡献奖励，是指对在集团公司及所属企业各类重点、难点项目中，作出超出常规岗位职责要求、产生显著经济效益、社会效益或战略价值的集体或个人给予的专项奖励。

第三条项目特殊贡献奖励管理遵循以下原则：

（一）聚焦实绩、精准激励；

（二）公开透明、公平公正；

（三）分类分级、差异化奖励；

（四）精神激励与物质激励相结合；

（五）奖励与风险责任相匹配。

第四条适用范围：集团公司总部及各全资子公司、控股子公司、分公司（以下统称“所属企业”）参与各类项目建设、运营、技术攻关、风险防控等工作的集体（项目团队、部门、子分公司）和个人（在岗职工、劳务派遣人员、项目聘用人员）。

第五条管理职责分工：

（一）集团公司党委负责审定奖励办法、审批奖励方案、决定重大奖励事项；

（二）集团公司人力资源部作为归口管理部门，负责统筹组织奖励评选工作，制定评选实施方案，审核申报材料，组织评审，汇总评选结果，协调奖励发放及备案管理；

（三）集团公司战略规划部、财务部、审计部、安全环保部、工程管理部等部门按职责分工，提供项目相关数据、技术论证、效益核算、安全评估等评审意见；

（四）所属企业负责本单位项目特殊贡献奖励的申报组织、初步审核、材料报送等工作，配合集团公司开展评审及奖励落实工作。

第二章奖励适用情形与等级标准

第一节奖励适用情形

第六条符合下列情形之一的集体或个人，可申报项目特殊贡献奖励：

（一）在重大项目建设中，提前完成项目节点目标、大幅缩短建设周期，或有效解决项目推进中的重大技术难题、施工难点，保障项目顺利竣工投产的；

（二）在生产运营类项目中，通过技术创新、工艺优化、管理提升等方式，实现显著提质增效，如大幅降低生产成本、提升产能产量、提高能源利用效率等，经济效益明确可量化的；

（三）在技术攻关项目中，成功研发关键核心技术、突破技术瓶颈，或推动重大科技成果转化应用，提升集团核心竞争力，或获得省部级及以上科技奖励、专利认证的；

（四）在安全环保项目中，有效防范化解重大安全风险、成功处置突发安全事故或环境污染事件，避免重大人员伤亡和财产损失，或实现安全环保指标大幅提升的；

（五）在应急保供、抢险救灾等专项项目中，圆满完成能源保供、应急处置等重大任务，为集团树立良好社会形象的；

（六）在项目投资管控、风险防控中，成功规避重大投资风险、法律风险，或通过精细化管理减少项目损失，挽回经济损失显著的；

（七）其他对集团项目建设与发展作出特殊贡献，经集团公司认定的情形。

第二节奖励等级与标准

第七条项目特殊贡献奖励分为集体奖励和个人奖励两类，根据贡献大小、效益规模、影响范围等因素，划分为特等、一等、二等、三等四个等级，实行差异化奖励标准。

第八条集体奖励标准：

（一）特等奖：奖励金额50-100万元。适用于对集团战略发展具有里程碑意义，产生重大经济效益（年度新增效益5000万元以上）或深远社会影响的项目集体；

（二）一等奖：奖励金额20-50万元。适用于完成重大项目攻坚任务，产生显著经济效益（年度新增效益2000-5000万元）或重要社会影响的项目集体；

（三）二等奖：奖励金额10-20万元。适用于有效解决项目关键难题，产生较好经济效益（年度新增效益500-2000万元）的项目集体；

（四）三等奖：奖励金额5-10万元。适用于在项目推进中作出重要贡献，产生一定经济效益（年度新增效益500万元以下）或保障项目顺利完成的项目集体。

第九条个人奖励标准：

（一）特等奖：奖励金额10-20万元。适用于在特殊贡献项目中发挥核心引领作用，作出决定性贡献的个人；

（二）一等奖：奖励金额5-10万元。适用于在特殊贡献项目中发挥关键作用，贡献突出的个人；

（三）二等奖：奖励金额2-5万元。适用于在特殊贡献项目中积极作为，作出重要贡献的个人；

（四）三等奖：奖励金额0.5-2万元。适用于在特殊贡献项目中认真履职，作出较大贡献的个人。

第十条对获得国家级、省部级重大项目奖励或荣誉的集体和个人，在本办法奖励标准基础上，可额外给予10%-30%的奖励加成；同一项目贡献不重复奖励，已获得其他专项奖励的，按就高原则执行。

第三章申报与评审流程

第十一条项目特殊贡献奖励实行“项目完成后申报、集中评审”的方式，每年开展1-2次集中评选；重大紧