2025年卫生院医药领域腐败和作风问题专项行动集中整改工作报告.docxVIP

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2025年卫生院医药领域腐败和作风问题专项行动集中整改工作报告

为深入贯彻落实党中央、国务院关于医药领域腐败问题集中整治的决策部署,严格执行国家卫生健康委、国家中医药管理局等九部门联合印发的《2025年医药领域腐败问题集中整治工作有关要求的通知》精神,我院于2025年X月至X月全面开展医药领域腐败和作风问题专项行动集中整改工作。本次整改坚持问题导向、目标导向、结果导向,聚焦医药购销、医疗服务、医保基金使用等关键环节,通过自查自纠、专项整治、制度完善等举措,切实解决群众反映强烈的突出问题,推动形成风清气正的医药卫生环境。现将集中整改工作情况报告如下:

一、强化组织领导,构建全链条责任体系

我院将专项整改作为年度重点政治任务,第一时间成立由党委书记、院长任双组长,纪委书记、分管副院长任副组长,各科室负责人为成员的专项行动领导小组,明确党政同责、一岗双责工作要求。领导小组下设综合协调组、问题核查组、制度建设组3个专项工作组,分别负责统筹推进、线索核查、机制完善等具体任务。制定《XX卫生院2025年医药领域腐败和作风问题专项行动集中整改工作方案》,细化5大类18项整改任务,逐项明确责任科室、责任人和完成时限,形成任务清单+责任清单+时限清单的闭环管理机制。

为确保整改压力层层传导,院党委召开专题动员会3次,组织中层干部签订《廉洁从业承诺书》62份,全体医务人员签订《拒绝红包回扣承诺书》127份。建立周调度、月总结推进机制,领导小组每周听取各工作组进展汇报,每月召开全院整改推进会,对整改滞后科室进行约谈提醒,累计约谈科室负责人4人次,推动整改责任从纸面落实到行动。

二、深入自查自纠,精准查摆突出问题

坚持刀刃向内,围绕医药购销、医疗服务、医保管理、作风建设4大领域,通过科室自查+交叉互查+重点抽查相结合的方式,全面开展问题摸排。一是广泛发动全员参与。通过科室会、座谈会、匿名信箱等渠道,收集医务人员、患者及家属意见建议132条;发放《医药领域廉洁风险自查表》150份,覆盖临床、药剂、设备、财务等所有重点岗位人员,收回有效自查表148份。二是聚焦关键环节深挖。针对药品耗材采购,调取2023年以来采购合同126份、验收记录213份,重点核查是否存在围标串标指定供应商违规返利等问题;针对医疗服务,抽取门诊处方3200张、住院病历280份,通过合理用药系统分析超常规用药、重复检查等情况;针对医保基金使用,调取医保结算数据1.2万条,比对诊疗项目与收费标准,筛查是否存在挂床住院虚记费用串换项目等违规行为。三是运用大数据辅助筛查。依托医院信息管理系统(HIS),对药品使用量异常增长、高值耗材占比超标、患者次均费用过高等指标设置预警阈值,自动生成异常数据清单23份,涉及药品12种、耗材8类,为精准排查提供数据支撑。

通过全面排查,共梳理出4大类17项具体问题:医药购销环节存在供应商资质审核不严格(涉及3家供应商)、部分药品采购流程记录不完整(涉及5批次采购);医疗服务环节存在个别医生超说明书用药(涉及2名医生,3种药品)、部分检查项目阳性率偏低(CT检查阳性率低于同类型机构平均水平5%);医保管理环节存在3例套餐式检查未严格区分收费(涉及费用2800元);作风建设环节存在2名医务人员接受药械代表宴请(均为2024年发生)、1名医生收受患者礼品(价值约500元)。

三、坚持立行立改,推动问题清仓见底

针对排查出的问题,制定《整改台账》,实行销号管理,确保整改措施可量化、可检查、可评估。

(一)医药购销环节整改

针对供应商资质审核不严格问题,修订《药品耗材供应商准入管理办法》,增加近3年廉洁信用记录作为必备审核项,引入双审核机制(采购部门初审+纪检部门复核),对3家问题供应商开展专项核查,其中1家因2023年存在商业贿赂记录被列入黑名单,永久取消合作资格;2家因资料不全要求限期补正,补正后经复核通过。针对采购流程记录不完整问题,开发采购全流程电子留痕系统,要求从采购申请、审批、招标、签约到验收的每个环节均需上传电子凭证,同步推送纪检部门备案,累计完善历史采购记录5批次,新增采购项目电子留痕率达100%。

(二)医疗服务环节整改

针对超说明书用药问题,组织药事管理委员会对3种药品的超说明书使用情况进行论证,其中2种药品因临床确需且有循证医学支持,纳入《医院超说明书用药管理目录》,要求使用时需经科室主任审批并签署知情同意书;1种药品因缺乏有效证据,明确禁止使用,对涉及的2名医生进行批评教育并扣减绩效3000元。针对检查阳性率偏低问题,制定《临床检查申请规范》,要求开具CT、超声等检查前需填写检查必要性评估表,由上级医师审核签字;同时开展临床检查技能培训4次,邀请上级医院专家进行病例点评,CT检查阳性率2个月内提升至同类

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