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2025年巡察医院意识形态工作自查报告

为深入贯彻落实习近平总书记关于意识形态工作的重要论述，严格对照上级党委关于意识形态工作的决策部署和巡察工作要求，我院党委坚持问题导向、目标导向、结果导向，全面开展意识形态工作自查自纠，系统梳理工作成效，深入查摆存在问题，深刻剖析原因根源，针对性制定整改措施，现将自查情况报告如下：

一、工作开展情况与成效

（一）强化责任落实，筑牢意识形态“主阵地”

院党委始终将意识形态工作作为党的建设和政治建设的重要内容，严格落实“四个纳入”“三个带头”要求，形成“党委统一领导、党政齐抓共管、宣传部门组织协调、相关科室分工负责”的工作格局。2025年以来，召开党委会专题研究意识形态工作6次，将意识形态纳入年度党建工作要点、党风廉政建设责任书、科室绩效考核体系，制定《意识形态工作责任清单》，明确党委主体责任、党委书记第一责任、分管领导直接责任、班子成员“一岗双责”及各科室具体职责，形成“一级抓一级、层层抓落实”的责任链条。班子成员带头落实意识形态工作联系点制度，每人联系2-3个临床科室，全年开展调研指导24次，推动意识形态工作与业务工作同部署、同落实、同考核。

（二）深化理论武装，把稳思想引领“方向盘”

坚持把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，严格落实“第一议题”制度，2025年党委理论学习中心组开展集中学习12次，围绕党的二十大精神、习近平总书记关于卫生健康工作的重要指示批示精神、《中国共产党宣传工作条例》等主题，采取专题讲座、交流研讨、现场教学等形式，邀请省委党校专家、行业内理论骨干开展辅导报告4场，班子成员带头撰写心得体会24篇。以党支部为单位，建立“三会一课+主题党日+微党课”学习体系，通过“学习强国”“干部网络学院”等平台开展线上学习，全年组织支部学习68次、专题党课22场，覆盖党员职工1200余人次。针对青年职工思想活跃特点，成立“青锋理论学习小组”，开展“学思想·谈感悟·话担当”主题沙龙8期，推动理论学习入脑入心。

（三）严格阵地管理，守好舆论引导“责任田”

坚持“谁主管谁负责、谁主办谁负责”原则，全面加强意识形态阵地规范化管理。在院内阵地方面，制定《院内宣传载体管理办法》，对院刊、宣传栏、电子屏、会议室等12类宣传载体明确内容审核、发布流程和责任主体，全年审核发布院刊4期、宣传栏更新28版、电子屏标语120条，未出现错误表述或不当内容。在网络阵地方面，建立“两微一端一抖”（微信公众号、微博、客户端、抖音）新媒体矩阵，制定《新媒体平台运营管理办法》，实行“内容初审+部门复核+分管领导终审”三级审核制度，2025年发布科普、党建、文化类信息520条，其中“健康科普”专栏阅读量超10万次，“党员先锋”系列报道被省级媒体转载12篇。在讲座论坛管理方面，严格执行“一会一报”制度，全年审批学术讲座、培训会议36场，事前审核讲稿42份，确保所有活动坚持正确政治方向。

（四）聚焦风险防控，织密舆情处置“安全网”

建立意识形态风险研判和舆情应对机制，每季度召开意识形态领域形势分析会，围绕医疗纠纷、服务投诉、网络舆情等重点领域开展风险排查，2025年梳理风险点8个，制定防控措施16条。完善舆情监测体系，安排专人24小时监测“百度舆情”“清博大数据”等平台，重点关注患者投诉、医疗质量、职工言论等方面的网络信息，全年监测到涉院舆情23条，其中正面信息17条、中性信息4条、负面信息2条。针对2起负面舆情（1起为患者因手术效果未达预期在社交媒体发布不满言论，1起为职工因薪酬问题在匿名论坛发表不当评论），第一时间启动应急预案，由分管领导牵头，宣传、医务、人事等部门协同处置，通过主动联系患者沟通解释、公开诊疗过程说明、与职工谈心疏导等方式，24小时内完成舆情回应，避免了事件发酵升级。

（五）加强队伍建设，锻造宣传思想“生力军”

坚持把意识形态工作队伍建设作为基础工程，选优配强宣传部门人员，现有专职宣传干部5名（其中硕士学历2名、本科3名），兼职通讯员32名（覆盖各科室），形成“专职+兼职”的宣传工作网络。制定《宣传队伍能力提升计划》，全年组织新闻写作、新媒体运营、舆情应对等专题培训6次，邀请省级媒体编辑、高校教授等授课，参训人员达200余人次。建立通讯员考核激励机制，将稿件数量、质量与绩效考核、评优评先挂钩，2025年通讯员投稿480篇，被省级以上媒体采用32篇，院内宣传工作在市级卫生健康系统考核中位列第一。

二、存在的主要问题

（一）理论学习的深度和实效性有待加强

部分职工对意识形态工作的重要性认识仍停留在“完成任务”层面，存在“重业务轻思想”倾向。个别科室党支部学习形式单一，以读文件、念报告为主，结合医疗工作实际的研讨交流较少；青年职工