交通信号灯设置与维护制度.docxVIP

交通信号灯设置与维护制度

第一章总则

第一条本制度依据《中华人民共和国道路交通安全法》《中华人民共和国安全生产法》及相关行业技术标准，结合集团母公司关于安全生产与基础设施管理的指导意见，以及公司为防控交通安全专项风险、规范交通设施管理、提升运营效率的内部需求，制定本制度。本制度旨在通过明确管理职责、规范操作流程、强化风险防控，确保公司范围内交通信号灯设置与维护工作的安全、高效、合规，降低事故发生率，保障员工及公众出行安全。

第二条本制度适用于公司各部门、下属单位及全体员工，涵盖公司办公区域、厂区、项目现场等所有设置交通信号灯场所的规划、建设、采购、安装、调试、运行、维护、报废等全生命周期管理。涉及第三方施工单位、设备供应商等合作方的管理，亦参照本制度执行。

第三条本制度下列术语含义如下：

（一）“交通信号灯专项管理”指公司对交通信号灯设施实施的规划、建设、采购、安装、调试、运行、维护、报废等全过程的风险识别、控制、监督与改进活动。

（二）“专项风险”指因交通信号灯设施设计缺陷、安装不规范、维护不到位、设备故障、人为操作失误等原因可能导致的事故、财产损失或法律责任的风险。

（三）“XX合规”指交通信号灯设置与维护活动严格遵循国家法律法规、行业技术标准、公司内部管理制度及合同约定的行为状态。

第四条交通信号灯专项管理应遵循以下原则：

（一）全面覆盖：确保所有设置场所的交通信号灯均纳入管理范围，不留死角。

（二）责任到人：明确各层级、各部门职责，实现风险管控责任主体清晰化。

（三）风险导向：重点防控重大风险，优先治理高频次、影响大的隐患。

（四）持续改进：定期评估管理效果，优化流程与技术手段。

第二章管理组织机构与职责

第五条公司主要负责人为公司交通信号灯专项管理的第一责任人，对专项管理工作负总责；分管安全生产或基础设施管理的领导为公司直接责任人，负责组织协调、监督考核。

第六条设立交通信号灯专项管理领导小组（以下简称“领导小组”），由公司主要负责人牵头，分管领导任组长，相关部门负责人为成员。领导小组负责统筹协调专项管理重大事项，审批年度管理计划，监督评价管理成效，审定重大风险处置方案。领导小组下设办公室，挂靠于[牵头部门名称]，负责日常事务。

第七条公司各部门、下属单位及员工职责如下：

（一）牵头部门：

1.组织制定、修订专项管理制度，并监督执行；

2.定期开展专项风险排查，编制风险清单；

3.组织专项培训与宣贯，提升全员合规意识；

4.负责专项管理考核，向领导小组报告工作。

（二）专责部门：

1.负责交通信号灯采购、安装、调试的技术审核；

2.参与重大风险处置，优化业务流程；

3.编制技术标准库，推广先进设备与工艺。

（三）业务部门/下属单位：

1.落实本领域专项管理要求，制定实施细则；

2.负责日常运行维护，记录设备状态与巡检情况；

3.及时上报风险事件，配合调查处置。

（四）基层执行岗：

1.严格遵守操作规程，不得违规操作设备；

2.发现异常情况立即报告，并协助处置；

3.签署岗位合规承诺书，履行风险报告义务。

第三章专项管理重点内容与要求

第八条交通信号灯规划与设计：需符合国家《城市道路交通信号灯设置与安装规范》要求，结合场地交通流量、行人需求等因素综合论证，避免设置盲区或冲突点。

第九条设备采购与供应商管理：

（一）采购需遵循招标流程，选择技术达标、信誉良好的供应商；

（二）供应商必须提供完整的产品合格证、检测报告，并配合验收；

（三）严禁采购“三无”产品或不符合安全标准的设备。

第十条安装与调试规范：

（一）安装必须由具备相应资质的单位实施，严格遵循施工方案；

（（二）调试需验证信号灯亮度、响应时间、黄灯时长等参数，确保符合标准；

（三）安装后需进行24小时以上试运行，无异常方可交付使用。

第十一条日常运行维护：

（一）每日巡检，重点检查电源、线路、灯头、感应装置等；

（二）每月清洁镜头，确保信号灯显示清晰；

（三）每年开展全面检测，记录故障率，及时更换老化设备。

第十二条应急处置要求：

（一）遇设备故障应立即停用，设置警示标志，并抢修；

（二）短时停电需启用备用电源，恢复后立即检查功能；

（三）恶劣天气（如暴雨、冰冻）需提前检查，必要时临时关闭。

第十三条第三方管理：

（一）委托维护的，需签订协议明确责任，定期考核其工作质量；

（二）施工人员必须佩戴标识，遵守现场安全规定；

（三）严禁第三方擅自调整信号灯参数或处置故障。

第十四条技术升级