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交通宣传教育普及制度

第一章总则

第一条本制度依据《中华人民共和国安全生产法》《中华人民共和国道路交通安全法实施条例》及相关行业安全标准，参照集团母公司《企业全面风险管理指引》及《员工行为规范手册》，结合公司内部安全风险防控的实际需求，为规范员工交通行为、预防和减少交通事故风险、提升交通安全意识与管理水平，特制定本制度。制度旨在通过系统性宣传教育，构建“安全第一、预防为主、综合治理”的交通安全管理格局，确保公司运营环境下的交通活动符合法律法规要求，保障员工人身安全与企业财产安全。

第二条本制度适用于公司各部门、下属单位及全体员工，涵盖但不限于以下场景：

（一）员工因公务需驾驶公司车辆或使用公共交通工具的出行管理；

（二）员工在办公区域及厂区内的步行、骑行等非机动车交通行为规范；

（三）涉及公司业务的外部合作方、访客等第三方人员的交通安全管理；

（四）公司组织的各类交通安全培训、应急演练及宣传教育活动。

第三条本制度中的核心术语定义如下：

（一）交通宣传教育专项管理：指公司针对交通安全风险，通过制度约束、知识普及、行为引导、技能培训等手段，实现全员交通安全意识提升和合规行为规范的系统性管理活动。其外延覆盖交通法规学习、安全行为考核、事故预防机制及合规监督的全流程管理。

（二）交通安全专项风险：指在交通活动中可能导致的员工伤亡、公司财产损失或公共安全事件的风险，包括但不限于驾驶员疲劳驾驶、酒驾醉驾、超速行驶、违规操作、车辆维护不当、恶劣天气下的安全防护不足等风险隐患。

（三）交通安全合规：指公司及全体员工在交通活动中的行为符合国家法律法规、行业规范及公司内部管理制度的要求，包括驾驶资质合法、车辆状态合格、操作流程合规、安全责任落实到位等。

第四条交通宣传教育专项管理应遵循以下核心原则：

（一）全面覆盖：确保所有员工及第三方人员纳入管理范围，交通宣传教育内容覆盖所有交通场景与行为类型。

（二）责任到人：明确各级管理层、部门及员工的交通安全管理职责，建立责任追溯机制。

（三）风险导向：聚焦高风险交通行为与场景，优先资源投入，强化重点风险防控。

（四）持续改进：定期评估管理效果，结合事故数据、法规变化及业务需求动态优化制度。

第二章管理组织机构与职责

第五条公司主要负责人为本单位交通宣传教育专项管理的第一责任人，对制度的整体实施效果负总责；分管安全或运营的领导为直接责任人，负责统筹协调、资源保障及监督考核。

第六条公司设立交通宣传教育专项管理领导小组，由以下成员组成：

（一）公司主要负责人任组长；

（二）分管领导任副组长；

（三）安全管理部、人力资源部、行政部、各部门负责人及下属单位代表为成员。

领导小组职责包括：

（一）制定并审议专项管理制度及年度工作计划；

（二）统筹协调跨部门交通安全事务，解决重大问题；

（三）监督考核各部门专项管理落实情况，定期通报。

第七条设立交通安全专责工作组，隶属于安全管理部，具体职能如下：

（一）牵头制定、修订专项管理制度及操作指南；

（二）组织开展交通安全风险排查与评估，编制预警报告；

（三）审核公司车辆使用、驾驶员资质及培训效果；

（四）协调事故调查、应急响应及统计分析。

第八条牵头部门职责（安全管理部）：

（一）统筹专项管理制度建设，定期组织修订；

（二）开展全员交通安全风险识别，建立风险数据库；

（三）监督各部门落实管理要求，实施考核；

（四）牵头年度培训计划，确保全员覆盖。

第九条专责部门职责（人力资源部、行政部等）：

（一）人力资源部：负责驾驶员培训认证、绩效考核挂钩及违规行为处理；

（二）行政部：负责公司车辆档案管理、维护保养监督及保险合规；

（三）法务合规部：提供交通法律法规咨询，审核涉及交通行为的合同条款。

第十条业务部门/下属单位职责：

（一）落实本领域交通安全要求，制定内部操作细则；

（二）开展日常行为监督，对员工交通违规行为及时纠正；

（三）配合专责部门开展风险排查，上报重大隐患；

（四）组织内部宣传，营造安全文化。

第十一条基层执行岗责任：

（一）遵守交通法规及公司制度，履行岗位安全承诺；

（二）发现交通隐患或违规行为及时上报，配合整改；

（三）主动参与培训，掌握必要的安全技能。

第三章专项管理重点内容与要求

第十二条公司车辆使用管理：

业务操作合规标准：

（一）驾驶员需持有效驾照，经公司审核合格后方可驾驶；

（二）车辆每日出车前检查轮胎、刹车、灯光等关键部件；

（三）公务出行需填写用车申请，行程符合必要性原则；

（四）车辆维修保养须