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电力安全工器具管理规定

第一章总则

第一条目的与依据

为建立健全电力安全工器具全生命周期管理体系，规范电力安全工器具的采购、验收、储存、发放、使用、试验、维护及报废等行为，防范因工器具不合格或使用不当引发触电、坠落、物体打击等安全事故，保障电力生产作业人员生命安全及电网设备稳定运行，根据《中华人民共和国安全生产法》《电力安全生产工作规程》《电力安全工器具预防性试验规程》等相关法律法规、行业标准及企业内部管理制度，结合电力生产实际制定本规定。

第二条适用范围

本规定适用于企业各部门、下属分公司、子公司及所有电力生产经营环节的电力安全工器具管理工作，涵盖基本绝缘、辅助绝缘、一般防护、登高、安全围栏（网）及标识牌等各类电力安全工器具，同时适用于进入企业管辖区域内从事电力作业的外部合作单位（承包商、供应商）及相关从业人员使用的电力安全工器具。

第三条核心原则

电力安全工器具管理工作遵循以下原则，确保全程可控、合规达标、安全可靠：

分类管控，精准施策：按工器具绝缘等级、防护功能及使用场景分类管理，制定针对性管控措施，明确管理责任与要求；

全周期管理，闭环可控：覆盖工器具从采购到报废的全流程，建立完整管理台账，实现来源可查、去向可追、状态可知；

试验为先，达标使用：严格执行预防性试验及出厂试验要求，未达标工器具严禁投入使用，杜绝不合格工器具流入作业现场；

规范操作，全程防护：强化作业人员操作培训，确保正确使用、维护工器具，最大限度发挥防护效能；

动态更新，持续改进：定期评估工器具管理成效，及时淘汰老旧、破损及不符合标准的工器具，优化管理流程与措施。

第四条管理目标

通过规范化、系统化的管理，实现电力安全工器具采购合规、储存规范、使用正确、试验及时、报废有序，确保工器具完好率、试验合格率、合规使用率均达到100%，杜绝因工器具管理问题引发的安全事故，为电力生产作业提供坚实安全保障。

第二章组织架构与职责分工

第五条组织架构

企业建立“层级负责、协同联动”的电力安全工器具管理体系，明确各级组织职责，形成统一领导、分工负责、全员参与的工作格局：

电力安全工器具管理领导小组：由企业主要负责人任组长，分管安全、生产、物资的领导任副组长，各部门负责人为成员，统筹推进全企业电力安全工器具管理工作；

安全管理部门：作为日常管理机构，牵头落实工器具管理各项工作，负责监督、考核、试验管理及标准宣贯；

各业务部门：成立专项管理小组，由部门负责人任组长，落实本部门管辖范围内工器具的日常使用、维护、存放管理，配合安全管理部门开展工作。

第六条管理领导小组职责

审定企业电力安全工器具管理中长期规划、年度采购计划及试验方案，明确管控目标、重点任务及资源保障措施；

统筹协调管理资源配置，审批工器具采购、试验、改造及报废等重大事项，保障管理工作有序推进；

定期召开工作会议，研究解决工器具管理中的重大问题，部署阶段性管控任务，审核重大工器具相关安全事件处置方案；

审核工器具管理考核评价结果，审批奖惩方案，推动管理工作持续改进；

带头落实管理责任，推动工器具规范管理理念落地，协调应对外部检查及安全纠纷。

第七条安全管理部门职责

牵头制定、修订本管理制度及工器具分类目录、试验标准、操作规范，报领导小组审批后组织实施；

负责工器具预防性试验管理，组织具有资质的检测机构开展试验工作，建立试验台账，跟踪试验结果，禁止不合格工器具投入使用；

监督、检查各部门工器具采购、验收、储存、使用、维护及报废等环节的管理情况，下达整改通知，跟踪整改进度，形成闭环；

负责工器具管理相关法律法规、标准规范及操作技能的宣贯培训，组织开展应急演练，提升全员管理与操作能力；

牵头开展工器具管理考核评价工作，汇总分析结果，提出改进建议及奖惩意见，报领导小组审批；

建立健全工器具管理档案，统一管理采购合同、试验报告、台账记录、考核结果等资料，实现全程可追溯；

对接政府监管部门及行业机构，配合检查、检测及执法工作，及时传达最新标准要求，处理工器具相关安全事件。

第八条各业务部门职责

生产部门：根据生产需求提出工器具采购申请，负责本部门工器具的日常使用、现场存放及维护管理，确保作业人员正确使用工器具，及时上报破损、故障工器具；

物资管理部门：负责工器具采购、验收、储存、发放及报废处置工作，建立供应商准入机制，优先采购符合国家标准及行业要求的产品，确保采购工器具资质齐全、质量合格；

设备管理部门：配合开展工器具维护及故障检修工作，提供技术支持，协助安全管理部门开展试验工作，确保试验过程安全可控；

人力资源部门：将工器具操作技能及管理要求纳入员工培训计划，组织新员工开展岗前培训，定期开展在岗继续教育，考核培训效果；

各作业班组：落实工器具现场管理责任，建立班组工器具台账，每日检查工器具状态，规范存