卷烟工厂的特色认知与形象塑造——建设示范工厂初探.pdfVIP

第31卷 第11期 重 庆 与 世 界 2014年 11月 doi：10．13769／j．cnki．cn50—1011／d．2014．11．044 卷烟工厂的特色认知与形象塑造 建设示范工厂初探 张 凡 (重庆烟草工业公司 黔江分厂，重庆 409000) 摘要：为建设 “示范工厂”，对 “示范”二字，进行解构，以便把握实质 内涵。一是立 “范”：特色塑造；二是 “示”范： 亮点展形。“示范”之事，绝非小事，也非易事，须得静心想事、精心谋事、潜心干事，才能促成发展大势。 关键词：示范工厂；卷烟工厂；特色认知；形象塑造 中图分类号：F270 文献标识码：A 文章编号：1007—7111(2014)11—0135—04 自2003年工商分离之后 ，卷烟工厂逐渐由经营性企业 竟择生态中，只有加快特色塑造 ，构筑个性优势，展示良好 实体转入工厂制生产企业，职能转型迄今 已近 10年光景， 形象，才能在市场 、品牌的双重洗礼中赢得主动，获得更多 其演变包括生产职能的拓展、经营权 限的收缩、管理幅度 优质资源输入，真正成为示范。 的调整以及文化基因的交融。历经洗礼和淬炼 ，一些大中 型卷烟工厂把持规模、技术 、品牌、人才、管理等诸多优势， 一 、 特色塑造——立 “范” 向世人展示了大厂风范和强者气概，在卷烟工厂群体中扮 演了领导者角色，对其他卷烟工厂生存发展空间形成挤压 特色是一个事物或一种事物显著区别于其他事物的 冲击。而作为跟随者和补充者 (一定意义上的仿效者)的 风格、形式 ，是由事物赖 以产生和发展的特定的具体 的环 卷烟工厂，优势何在?路在何方?笔者以为，相对弱势的 境因素所决定的，是其所属事物独有的。烟草行业本身具 卷烟工厂当下虽然暂无生存之虞，但若不思长远之忧，必 有的鲜明特色，决定了所辖企业的共同底色—— “垂直管 生切肤之患。虑及工厂 “特色、优势”的非受迫性 缺失，现 理、专卖专营”，这是烟草行业区别于其他行业的显著特征 对 “示 、范”二字分别进行探查与辨析。 和巨大优势。这样的背景色之上，一些烟草企业在发展过 这些年，烟草行业 “树标杆 、创一流、上水平”的呼声高 程中分别铸造展现 了各 自特色，这些 以资源、人才 、品牌、 涨，各条战线竞逐激烈，卷烟工厂你追我赶，抢 占战略制高 管理、技术所构筑的特色往往成为企业的发展优势，成就 点，致力打造标杆和构筑发展优势。立身于此，我们立志 了“强者更强 、快者更快、大者更大”的传承延续。竞争中， 建设 “示范工厂”，对 “示范”二字 ，应作深入细致解构，以便 这些企业在各个方面都表现得很有 “形”，很有 “范”。与之 把握实质内涵。示范是 “做出榜样或典范，供人们学习”， 形成强烈反差的是，一些烟草企业没有 自己的特色，无力 即为 “优秀”的代名词。延伸其义，即是事物展示出的一种 做大做强，最终沦为强势企业的陪衬。近年来 ，生产计划、 形态，这种形态具有正向的模范作用和示例价值 ，其经验 高端品牌、技改支持逐步向优势工厂靠拢集聚，使得这些 能够被人感知揣摩 、接纳认同和借鉴采用。对这种形态的 卷烟企业特色更加鲜明、优势更为明显，这迫使弱势企业 描述和界定，常常处在一种模糊 的感性认知状态 ，形容人 或事物有 “示范作用”，应当回归到科学界定和理性判断上 ① 非受迫性：来 自于网球术语 “非受迫性失误”，意为 “主动失 误、丢分”。巴菲特在2003年 《致股东