物业建筑设备管理需注意的若干问题.pdfVIP

第20卷第2期 河北建筑工程学院学报 V01．20NO．2 OFHEBEIINSTllUTEOFARCHITECTURALENGINEEluNG Jun．2002 2002年6月 JOURNAL 物业建筑设备管理需注意的若千问题 张文山1 柳立新2 霍栓虎1 1)张家口市建筑勘察设计院2)张家口市液化气公司 摘 要说明物业管理中设备管理的作用，指出管理方法及需注意的问题． 关键词物业；设备管理；建筑 中图号F29 智能化住宅小区的大量出现，及与之配套的物业设备的种类、科技含量日益增多，使房屋建筑及 其附属设备、设施向多样化、综合化方向发展．也对房屋设备的管理提出了更高要求。本文就此方面 问题提出一些建议． 1 重视发挥物业设备管理的作用 (1)物业设备管理是充分发挥房屋住用功能的保障．物业设备运行正常是房屋住用功能得以发挥 的物质基础，也是影响人们工作和居住环境质量的制约因素．没有良好的设备运行和维修管理，就不 能提供安全、舒适、便利的工作环境和居住环境． (2)物业设备管理是延长设备使用寿命、保障设备安全运行的保证．良好的物业设备管理，可以 保证设备在运行中的安全和技术性能的正常发挥．物业设备在长期使用、自然作用或使用不当等原因 会发生磨损、毁坏，加强设备的维修管理就可以提高设备性能，排除运行故障。避免事故发生，从而 延长设备的使用寿命，提高设备的使用效益． (3)有利于推动房屋建筑设备的现代化．随着社会经济的发展和科学技术的提高，人们对房屋建 筑设备的要求向着先进、合理、完备方向发展，智能化程度不断提高，强化物业设备维修管理和技术 更新。有利于推动房屋设备的现代化． 2物业设备管理的重点工作 (1)物业设备的基础管理． 1)资料档案管理．当前。物业设备的基础资料主要包括3类：a．设备原始资料：包括设备验收资 料，设备安装与结构图。设备登记表等．b．设备维修资料：包括报修单，事故记录，中大修工程记录等． c．设备管理资料：包括运行记录、普查记录、运行月报、考评资料、技术革新资料等．在设备的基础资 料管理中需注意做好设备技术档案的保管，为设备运行、维护、+管理等提供资料信息依据． 2)标准化管理．物业设备的标准化工作主要包括两类：a．技术标准：各类设备的验收标准，完好 标准、维修等级标准等．b．管理标准：报修程序、信息处理标准、服务规范及标准、考核与奖惩标准 等．标准化管理需注意要为设备管理职能的实施提供共同行为准则和标准。要为设备的技术经济活动 提供基本依据与手段． 3)规章制度．物业设备管理的规章制度主要包括3类：a．生产技术规程：主要有设备的安全操作 规程与保养维修规程．b．管理工作制度：包括运行管理制度。巡视工作、安全管理制度，预防检修制 度，值班工作制度等．c．责任制度：包括岗位责任制度、记录与报告制度、安全制度交接班制度等． 本文收稿日期：2002·03-26 第一作者：男，1969年生，建筑师，张家口市，075000 96 河北建筑工程学院学报 2002年 4)教育培训．教育培训主要是对本企业员工的培训与教育。包括技术业务岗位培训、职业道德与 规范教育等，另外是对业主、使用人的宣传与教育，特别是有关合理与安全使用设备的宣传教育． (2)运行管理．是一项重要的组织管理工作。有日常性、安全性和广泛性的特点和要求，在设备运 行管理中要注意以下几个方面的内容： 1)设备运行的劳动组织．劳动组织的集体任务，要在合理分工协作的基础上，合理配置劳动力， 并根据设备操作的技术要求与岗位设置的要求。采取合理的形式以提高劳动效率．主要包括：a．定员 工作主要根据劳动分工特点，设备运行要求和管理的需要，合理确定工作岗位的人数，可以按设备定 员，按岗位定员和按比例定员．b．作业班组的组织。如电梯设备运行组、水电设备组等．c．工作轮班组 织：实行单班制和多班制。在多班制的情况下就有在工作轮班的组织问题． 2)设备运行的管理制度．运行管理制度是全体员工的工作依据与准则，包括设备的安全操作规 程。设备的巡视工作制度。岗位责任制度，值班与交接班制度。记录与报