方正财务公司功能定位和运营模式.doc

方正财务公司功能定位和运营模式 第2章方正集团及方正财务公司概述 2。1方正集团组织管理体系 2．1．1方正集团基本情况 方正集团由北京大学于1986年投资创办，北大资产经营公司持股70％、北京招 润(管理层)持股30％。截止2016年度末，方正集团拥有6家在上海、深圳、香港 交易所上市的公众公司，投资、控股、参股近30余家子公司，员工总数超过2万人。 2016年9月末，方正集团实现销售总收入632亿元、总资产2236亿元，净资产552 亿元。 方正集团是一家拥有自主信息技术知识产权的高科技企业，方正集团的起家之业 是王选院士发明的汉子激光照排技术，当下，方正集团是我国信息产业首屈一指的大 型控股集团，方正集团的业务领域涵盖了：医疗、IT、房地产、贸易、金融等多个行 业，现在已经成功的转型为多元投资控股集团。方正集团各产业板块以组建专业化产 业集团方式运作，由方正信息产业集团、北大医疗产业集团、北大资源集团、方正物 产集团及方正证券分别负责集团IT、医疗医药、房地产、金融产业及大宗商品贸易业 务。 方正集团将在新的五年战略规划(2016．2020)的指导下，秉承王选院士百折不挠 的产业报国的献身精神、敢为人先的创新精神、精益求精的工匠精神，加快技术与服 务创新、丰富卓越人才储备、大力推进管理升级，业务上将重点经营发展信息技术、 健康医疗、金融服务三大产业板块，并在教育、特色地产等产业形成特色优势。方正 集团的未来投资和发展的方向是信息技术和医疗产业，同时信息技术产业和医疗产业 也会作为集团的主营业务。金融产业与实体产业有机结合、互相促进，对实体产业提 供技术、资金和金融支持和服务。 2．1．2方正集团组织及管理模式 集团公司为适应下属产业发展，满足集团化发展需要，方正集团定位于投资控股 集团公司，以此为指导，确定组织管理模式，建立健全组织管理机构。 方正集团在管理构架上，确立了“一个原则，五个统一”的管理原则。坚持控制权 上移，经营权下放的原则。五个统一为：统一财资权；统一投资管理；统一人事；统 一品牌管理、企业推广、公关宣传和市场宣传；统一内部控制。 依据管理原则，方正集团的管理构架由职能部门和产业集团组成。方正集团在保 持原有职能部门的基础上，继续强化投资、财务、资金和或有负债集权，设立了方正 信息产业集团、北大方正物产集团、北大医疗集团和北大资源集团等产业集团。方正 1气 万方数据集团通过产业集团作为产业的管理平台，按照行业类别对下属公司进行分类管理，更 全面地优化内部资源组合。其集团总部组织框架如图8所示： 方正集团对产业投资采取战略管控模式，对财务投资采取财务管控模式。产业投 资战略方面：IT产业——做强PCB、宽带、行业软件及集成业务，做专晶圆业务，覆 盖印刷出版、新闻传媒、宽带通信、医疗信息化、智慧城市解决方案等领域；医疗产 业——以北医为依托，传承和发扬北医系统的学科优势，打造医疗产业价值链，创新 体制和模式；医药产业——延伸医药产业链，强化核心竞争力，构筑以医院为核心、 与医疗产业孵化、健康保险、医疗信息化、养老服务、医药研发制造、医药流通等领 域深度融合的“大健康’’生态。；金融产业…以方正证券、方正人寿为龙头，进而对 金融机构的市场布局，再以提升服务水平，加大盈利，合理规避风险的前提下，打造 出具有综合性的产业链体系。大宗商品贸易产业…形成集投资、生产、交易、物流和 信息服务于一体的国际大宗商品供应链服务商。房地产——依托于集团内部科技、医 疗、金融等专业背景，完善房地产开发及运营、物业管理服务、产业园综合开发及运 营的产业链条，同时开创产业城市协同发展的模式，成为跨地区发展的大型房地产控 股企业集团。 2．1．3方正集团财务资金管理体制 方正集团负责财务、资金统一管理的职能部门是集团财务管理部和财务公司。方 正集团财务管理工作是由集团财务管理部负责，而财务公司是管理所有资金相关的活 动。在统一管理的原则基础上，方正集团制定了完善的资金管理、资金汇划、风险控 制等制度文件，形成了系统内统一的财务、资金管理体系。 (1)方正集团财务管理体制 集团财务管理部作为方正集团统一财务管理工作的执行部门，主要具有以下职 能： ①集团财务部对所属公司的财务部门进行垂直管理，对所属公司财务负责人具有 任命权。方正集团为了保证系统内统一财务原则的贯彻执行，将集团所属公司财务负 责人的任命权上移到集团财务管理部，而不是由所属公司管理层决定。 ②负责制定、执行集团财务预算管理制度。 各产业集团及所属公司于每年年末编制、上报下一年度的财务预算时首先由集团 财务管理部审核，集团财务管理部根据方正集团整体经营计划提出调整意见，与各产 业集团及所属公司经营责任指标共同下达，同时集团财务管理部将于年度内对各产业 集团及所属公司的预算执行