优秀主管分享直增收益大晋升加速度.pptVIP

入司时间：2012年3月 原职业：财务 所获荣誉： ?**分公司月度新星 ?**分公司2013 “月度十杰” ?**分公司2015年下半年总公司品质标兵 ?**分公司2016年常青树会员 ?**分公司2017业务标兵 ?**分公司2017晋升之星 高级经理一级 直增收益大，晋升加速度 我的晋升之路 2015 2016 2017 直增人数 5 1 8 直辖人数 2 3 11 团队人数 2 4 43 团队人力数据 姓名 入司时间 （试用） 转正时间 晋升时间 2017年直增新人情况 17年入司新人皆三月内转正 甚至当月转正 我的晋升成长之路 领略基本法核心魅力，提收入，促晋升 1 2 Contents 目 录 2015年，我的第一道分水岭 入司三年，变化甚微，停滞不前 同期纷纷晋升，眼看他们参加主管会 2015年6月，下定决心，升业一 目标决定行动 朋友圈表决心，定目标 积极学习增员技能 2015年9月，成功晋升业一 走出去，做增员，影响他人 晋升业一后的心态 每季度面临考核，担忧 人力架构仍1+5降至1+2，恐慌 偶尔直增一人，失落 必须改变现状 完成晋升后，放松 2017年，我的第二道分水岭 突破自己，定下一季度升业二的目标 增加“十名业务精英”进团队 目标推动动作 一季度末，团队成长迅速 借助公司平台及方案（师徒游、领航班、创说会） 信心 一季度末自我检视 面对： ?团队人力18人，离高经只差7人 ?直育2组，架构雏形建立 ?开门红业绩可利用 二季度冲刺 晋升高级经理！ 信心 成功晋升高级经理 我的团队 二、领略基本法核心魅力，提收入，促晋升 晋升 深思直增优势 基本法直增利益分析 充分享受基本法利益 基本法让我更优秀 充分享受基本法利益 2017年3月 2017年6月 基本法直增利益分析 ■增员奖 转正新人在12月内，季度FYC达9000及以上，推荐人可享受 1800元奖劥 ■育才奖 推荐新人在三个月内转正，可享受1500元奖劥 ■育成奖 每直接育成一名业务绉理，可享受3000元奖劥 ■绩优奖 小组5人实动，月度达成20000FYC，可享受1800元奖劥 ■管理津贴 深思直增优势 2016年，架构1+4，晃晃悠悠，想争取绩优1800元？ 2017年，架构1+7，稳稳当当，想争取绩优1800元？ So easy！ 难！ 基本法让我更优秀 率先示范，夯实架构 身为团队长： 以身作则，重视直增，带动全员复制能力 要求小组主管，每月至少直增一人 时刻保持架构“1+5”，稳健组织架构 做大直辖，不断直增，利亍团队架构的健康、长期发展 我的感悟 直增搭架构，利晋升，育绩优 关注基本法，享福利，收入高